Цель тренинга
Сформировать у участников тренинга навыки, направленные на повышение инструментов собственной эффективности и эффективности сотрудников
В программе тренинга
Лидерство и роль руководителя в организации
- Изучаем ролевую модель лидера в организации.
- Знакомимся с психологическими механизмами лидерства.
- Осваиваем основные пути занятия лидерской позиции в группе: "выбор группы" и "самовыдвижение».
- Формируем требования к навыкам и качествам лидера. Расставляем акценты в собственном развитии.
- Рассматриваем и определяем основные принципы влияния на группу и при личном контакте с сотрудником.
- Прорабатываем сценарии преодоления сопротивления: как работать с прямым и скрытым сопротивлением.
Жизненный цикл сотрудника в организации (ЖЦС)
- Изучеаем концепцию ELC (employee life cycle) - организационная модель в области управления человеческими ресурсами.
- Формализуем стадии ЖЦС в своем отделе и на практике определяем компетенции и навыки для каждой стадии.
- Изучаем инструменты диагностики сотрудников и определяем, на какой стадии ЖЦС находится каждый сотрудник.
- Учимся анализировать свою команду и определяем, какие инструменты необходимы для продления ЖЦС в отделе.
Мотивация сотрудников
- Изучаем подходы к пониманию и оценке мотивации персонала. Теории мотивации людей.
- Диагностика мотивации: правило «трех С», виды интервью, уточнение мотивационного профиля сотрудника.
- Типология сотрудников (Теория трудовой мотивации В.И. Герчикова)
- Демотивация: шесть этапов демотивации. Характеристики демотивированного сотрудника.
- Решение кейсов по мотивации. Разбор сложных ситуаций.
Повышение эффективности сотрудников
- Анализируем свой управленческий стиль и определяем зоны развития.
- Определяем роль руководителя в достижении максимальных результатов сотрудников на примере решения кейсов, где требуется демонстрировать разные балансы управленческих стилей.
- Изучаем управленческий цикл.
- Учимся ставить задачи для разных типов сотрудников.
- Изучаем инструменты повышения результативности.
Сертификат
Результат посещения тренинга
В результате обучения участники:
- Освоят модель лидерства, как в направлении собственной продуктивности, тат и в направлении повышения эффективности сотрудников;
- Изучат концепцию ELC в области управления человеческими ресурсами;
- Познакомятся со стадиями жизненного цикла сотрудника (далее ЖЦС) в организации и научаться диагностировать свою команду;
- Освоят инструменты, помогающие продлевать ЖЦС в компании
- Изучат методы мотивации сотрудников
- Определят собственный мотивационный профиль и освоят методику диагностики мотивационного профиля своих сотрудников;
- Освоят инструменты повышения эффективности сотрудников
- Освоят практические методы работы с профессиональным выгоранием
- На практике натренируют системную работу по повышению результативности для разных мотивационных тип сотрудников на разных стадиях ЖЦС.
Для кого предназначен тренинг
руководители, кадровый резерв
Метод ведения
Аудио и видео анализ, интерактивные лекции, решение кейсов, практическая работа в группах/подгруппах/парах.
Раздаточные материалы
рабочие тетради
Документ по окончанию тренинга
Сертификат
Преподаватели тренинга
-
Бизнес-тренер, Коуч-консультант, Эксперт по построению процессов в коллекшн....
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги эффективный руководитель (138) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (275), а также вам могут быть интересны обучение тренеров (25), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...