Лидерство и эффективное управление командой
Программа «TEAMSMART» разработана специалистами Университета Антверпена (Universiteit Antwerpen. Belgium) и Государственного Университета Управления (The State University of Management. Russia).
Программа «TEAMSMART» для руководителей» направлена на повышение эффективности управления рабочей командой, развитие лидерских способностей личности; изменение жизненных установок в области межличностных взаимоотношений, способствующих установлению лидерской позиции, эффективному управлению командой.
Достижение цели совершенствования умений и навыков управленческой деятельности, развития лидерского потенциала участников осуществляется в ходе тренинга в контексте моделируемых ситуаций группового взаимодействия в решении различных деловых задач («Real-life Work Simulation» (RLWS) – Симуляция реального трудового процесса).
Цель семинара
Повысить эффективность управления командой (коллективом)
В программе семинара
В рамках этой программы пройдут 2 деловые игры:
- «Бюро расследований»
- «Архитектор корпорации»
Модули программы тренинга:
Психологические основы лидерства. Подходы в понимании сущности и природы лидерства.
Стили лидерства и руководства рабочей командой.
Психологические свойства и черты личности лидера. Особенности лидерского поведения.
Роль лидера в функционировании и развитии рабочей команды.
Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль.
Организационно-психологические условия и принципы эффективной работы команды.
Управление групповой сплоченностью и психологическим климатом в команде.
Приемы и техники психологического влияния на подчиненных.
Социальные установки, способствующие и препятствующие установлению лидерской позиции во взаимоотношениях с людьми.
Управление коммуникацией в команде (построение коммуникативной сети, способы повышения эффективности внутренней коммуникации в команде).
Моделирование функционально-ролевой структуры рабочей команды, инжиниринг бизнес-процессов.
Схемы командной работы: «взаимодействие», «взаимодополнение», «цепочка» (IAL).
Управление работой команды в решении творческих задач.
Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях, управление конфликтом (предотвращение и разрешение).
Мы будем рады видеть Вас на тренинге!
Результат посещения семинара
Результат для участников:
- Усиление эффективной лидерской позиции в различных ситуациях командной работы;
- Повышение коммуникативной компетентности при управлении работой команды;
- Освоение приемов и техник психологического влияния и эффективного взаимодействия в коллективе;
- Получение ценных знаний, умений и навыков в сфере командной работы, способствующих повышению эффективности трудовой деятельности при решении различных видов бизнес-задач;
Повышение персональной эффективности в сфере межличностных взаимоотношений.
Результат для компании:
Улучшение качества деятельности компании и отдельных подразделений за счет повышения эффективности управленческой деятельности руководителей.
Для кого предназначен семинар
Руководители различных уровней и сфер деятельности, а также всех тех, кто по роду своей деятельности сталкивается с необходимостью формирования и управления работой команды, командного решения различных бизнес-задач.
Метод ведения
Теоретический материал излагается в виде мини-лекций, свободных дискуссий и интерактивного общения участников и тренера. Для достижения цели тренинга применяются различные обучающие методы: деловые игры и бизнес-симуляции, кейсы, просмотр и анализ видео-материалов.
Раздаточные материалы
Авторский методический материал
Документ по окончанию семинара
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...