Крауд-тренинг «Менеджмент: руководство и подчинение» рассматривает насущные вопросы и проблемы, которые возникают как между руководителями и подчиненными, так и между сотрудниками в ходе рабочих процессов. Это второй крауд-тренинг Владимира Тарасова, вышедший после десятимесячного «Персональное управленческое искусство».
Видео на YouTube
Цель тренинга
- Развитие управленческих компетенций и стратегического мышления,
- Замена формулы «я - начальник, ты - неправ» на грамотное управление,
- Выработка результативных рабочих партнерских отношений,
- Переход работодателя к дистанционному управлению компанией, а подчиненного - к пониманию смысла своей деятельности и принятию самостоятельных решений.
В программе тренинга
- Область ближайшего развития
- Приближение к первоисточнику
- Пространство принятия управленческих решений
- Масштаб бизнеса и этика
- Инновации и реорганизационный ресурс
- Классификация подчиненных с точки зрения руководителей
Результат посещения тренинга
В результате курса Вы:
- Станете различать людей по принципу «пустых» и«твердых», благодаря чему сможете скорректировать свое окружение и команду;
- Сможете увидеть корень проблемы или конфликтной ситуации и разрешить именно их, а не смежные и более удобные вопросы;
- Как минимум, задумаетесь над Вашей жизненной, или как говорит Владимир Тарасов, Большой целью.
Для кого предназначен тренинг
- Руководители, которые хотят изменить или прокачать стиль своего управления,
- Сотрудники, которые стремятся к комфортным и партнерским отношениям с руководителями и коллегами.
Метод ведения
Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Владимира Тарасова, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
- Этап 1. Посмотрев лекцию, отвечаете на вопрос Автора;
- Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся;
- Этап 3. Комментируете лучший ответ;
- Этап 4. Ранжируете комментарии.
Подведение итогов недели.
Документ по окончанию тренинга
Сертификат по окончании
Преподаватели тренинга
-
Социальный технолог, бизнес-тренер, писатель, автор и разработчик деловых игр.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги эффективный руководитель (141) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (42), а также вам могут быть интересны программа тренинга уверенности в себе (177), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...