Мотивация и компенсации
семинар
В программе семинара
МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ: ПРИНЦИПЫ И ТЕХНОЛОГИИ
- Современные представления о мотивации сотрудников
- Сущность мотивации в организации, ее базовые компоненты
- Баланс интересов сотрудника и интересов компании
- Индивидуальность модели мотивации
- Современные подходы, используемые в мотивации сотрудников
- Система компенсаций и льгот как отражение мотивации сотрудников
- Как выявить мотивацию сотрудника?
- Оценочное интервью
- Мотивационный профиль
- Разработка мотивационного профиля
- Основные понятия и положения мотивационного профиля
- Интерпретация результатов
- Компьютерные технологии изучения мотивации сотрудника
- Мотивация сотрудников как один из скрытых ресурсов развития компании
- Сотрудники - исполнители или деловые партнеры?
- Сотрудники - внутренние клиенты компании
- Построение системы мотивации внутри компании
- Основные принципы и базовые положения
- Примеры системы мотивации для некоторых категорий сотрудников
- Современный зарубежный опыт мотивации
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ КОМПЕНСАЦИЙ В КОМПАНИИ
Цель семинара:
- Дать представление о системе компенсаций в компании
- Рассмотреть систему заработных плат и компенсаций как инструмент управления персоналом компании
- Обсудить типичные ошибки при построении системы компенсаций, научиться избегать их
В программе:
- Виды компенсаций в компании. Структура компенсационных выплат
- Структура компенсационных выплат
- Суммарные компенсационные выплаты.
- Относительные доходы
- Модели и механизмы компенсаций в компании
- Стратегии компенсаций в компании
- Связь компенсаций со стратегией компании
- Политики, технологии, цели
- Составление карты компенсационной стратегии
- Основные принципы построения системы компенсаций в компании
- Внутреннее выравнивание
- Принципы внутреннего выравнивания
- Анализ содержания работы
- Оценка деятельности
- Квалификационные программы
- Внешняя конкурентоспособность
- Определение уровня оплаты труда
- Определение уровней, комбинации форм и структур оплаты
- Вклад сотрудника
- Как измерить достижения и эффективность сотрудника?
- Роль оценки персонала в создании эффективной компенсационной системы
- Внутреннее выравнивание
- Льготы и бенефиты в компании
- Виды льгот и бенефитов
- Опыт международных и российских компаний по построению системы льгот
- Компенсационные структуры для различных категорий сотрудников
- Бюджетирование и администрирование компенсационной системы в компании
Формы и методы работы на семинарах: информационные блоки, работа с конкретными ситуациями, дискуссии, ответы на вопросы
Для кого предназначен семинар
Семинар разработан для руководителей предприятий и организаций, руководителей отделов по работе с персоналом, специалистов по мотивации, оценке и развитию сотрудников в компании
Преподаватели семинара
Ярных Вероника Игоревна
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по мотивации, стимулированию (210) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (282), а также вам могут быть интересны менеджер по организации обучения (198), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...