0 (495) 135-33-75

Мотивация и компенсации

семинар
ID 3381

В программе семинара

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ: ПРИНЦИПЫ И ТЕХНОЛОГИИ

  1. Современные представления о мотивации сотрудников
    • Сущность мотивации в организации, ее базовые компоненты
    • Баланс интересов сотрудника и интересов компании
    • Индивидуальность модели мотивации
    • Современные подходы, используемые в мотивации сотрудников
  2. Система компенсаций и льгот как отражение мотивации сотрудников
  3. Как выявить мотивацию сотрудника?
    • Оценочное интервью
    • Мотивационный профиль
      • Разработка мотивационного профиля
      • Основные понятия и положения мотивационного профиля
      • Интерпретация результатов
    • Компьютерные технологии изучения мотивации сотрудника
  4. Мотивация сотрудников как один из скрытых ресурсов развития компании
    • Сотрудники - исполнители или деловые партнеры?
    • Сотрудники - внутренние клиенты компании
  5. Построение системы мотивации внутри компании
    • Основные принципы и базовые положения
    • Примеры системы мотивации для некоторых категорий сотрудников
    • Современный зарубежный опыт мотивации

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ КОМПЕНСАЦИЙ В КОМПАНИИ

Цель семинара:

  • Дать представление о системе компенсаций в компании
  • Рассмотреть систему заработных плат и компенсаций как инструмент управления персоналом компании
  • Обсудить типичные ошибки при построении системы компенсаций, научиться избегать их

В программе:

  1. Виды компенсаций в компании. Структура компенсационных выплат
    • Структура компенсационных выплат
    • Суммарные компенсационные выплаты.
    • Относительные доходы
    • Модели и механизмы компенсаций в компании
  2. Стратегии компенсаций в компании
    • Связь компенсаций со стратегией компании
    • Политики, технологии, цели
    • Составление карты компенсационной стратегии
  3. Основные принципы построения системы компенсаций в компании
    • Внутреннее выравнивание
      • Принципы внутреннего выравнивания
      • Анализ  содержания работы
      • Оценка деятельности
      • Квалификационные программы
    • Внешняя конкурентоспособность
      • Определение уровня оплаты труда
      • Определение уровней, комбинации форм и структур оплаты
    • Вклад сотрудника
      • Как измерить достижения и эффективность сотрудника?
      • Роль оценки персонала в создании эффективной  компенсационной системы
  4. Льготы и бенефиты в компании
    • Виды льгот и бенефитов
    • Опыт международных и российских компаний по построению системы льгот
  5. Компенсационные структуры для различных категорий сотрудников 
  6. Бюджетирование и администрирование компенсационной системы в компании

Формы и методы работы на семинарах: информационные блоки, работа с конкретными ситуациями, дискуссии, ответы на вопросы

Для кого предназначен семинар

Семинар разработан для руководителей предприятий и организаций, руководителей отделов по работе с персоналом, специалистов по мотивации, оценке и развитию сотрудников в компании

Преподаватели семинара

Ярных Вероника Игоревна

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
09:00-14:30
Последний раз заказывали 6 дней назад
52 725 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
Москва
09:00-14:30
Последний раз заказывали 6 дней назад
61 655 руб. 64 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по мотивации, стимулированию (295) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (217), а также вам могут быть интересны менеджер по туризму обучение (65), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...