0 (495) 135-33-75
ID 47185

Семинар направлен на изучение эффективных методов найма, обучения и аттестации сотрудников отдела продаж. Участники узнают, как привлекать и развивать таланты, а также оценивать их эффективность для достижения корпоративных целей.

Цель семинара

Обучить участников современным методам и инструментам найма, обучения и аттестации, которые помогут создать высокоэффективную команду продаж.

В программе семинара

Найм сотрудников отдела продаж

  • Определение потребностей и составление профиля идеального кандидата.
  • Методы поиска и привлечения талантов.
  • Современные подходы к рекрутингу в сфере продаж.
  • Проведение собеседований и оценка кандидатов.
  • Психологические тесты и интервью как инструменты отбора персонала.
  • Практическое занятие: разработка профиля идеального кандидата.

Адаптация и обучение новых сотрудников отдела продаж

  • Программы адаптации для новых сотрудников.
  • Разработка учебных материалов и тренингов.
  • Методы наставничества и коучинга.
  • Практическое занятие: создание плана адаптации.

Обучение и развитие персонала отдела продаж

  • Анализ потребностей в обучении и разработка индивидуальных образовательных программ для сотрудников отдела продаж.
  • Подготовка тренингов и семинаров по продажам, использование кейс-метода и практических заданий.
  • Использование современных технологий и методов обучения.
  • Практическое занятие: разработка программы обучения.

Аттестация и оценка эффективности сотрудников отдела продаж

  • Методы оценки эффективности сотрудников.
  • Разработка процедур аттестации для оценки знаний, навыков и компетенций сотрудников отдела продаж.
  • Критерии оценки результатов аттестации и их использование для карьерного развития.
  • Роль обратной связи и развитие индивидуальных планов развития для сотрудников.
  • Практическое занятие: создание системы аттестации.

Мотивация и удержание персонала отдела продаж

  • Разработка систем мотивации и вознаграждения.
  • Системы стимулирования и премирования за достижение целей продаж.
  • Управление профессиональным ростом и карьерным планированием в отделе продаж.
  • Методы повышения лояльности и удержания сотрудников.
  • Практическое занятие: разработка мотивационной программы.

Оценка эффективности обучения и развития персонала отдела продаж

  • Использование KPI и других ключевых показателей для оценки эффективности обучения.
  • Анализ результатов и корректировка образовательных стратегий.
  • Внедрение системы обратной связи и учет мнения сотрудников.

Управление карьерным ростом

  • Планирование карьерного роста сотрудников.
  • Поддержка и развитие лидерских качеств.
  • Практическое занятие: создание карьерного плана.

Результат посещения семинара

Участники обучения:
  • Узнают ключевые этапы найма и аттестации сотрудников в отдел продаж.
  • Научатся разрабатывать программы обучения и развития персонала с учетом специфики отдела продаж.
  • Овладеют методами оценки компетенций и профессиональных навыков сотрудников.
  • Приобретут практические навыки по планированию карьерного роста и мотивации сотрудников в отделе продаж.

Для кого предназначен семинар

Семинар предназначен для руководителей отделов продаж, HR-специалистов, менеджеров по обучению и развитию персонала, а также всех, кто участвует в процессе найма, обучения и аттестации сотрудников отдела продаж.

Документ по окончанию семинара

Сертификат (на русском или английском языке)
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по подбору персонала (219) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (172), а также вам могут быть интересны тренинг командообразования программа и упражнения (34), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...