Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
1. Введение в мотивацию
- Мотивы и потребности
- Классические методы мотивации
- Мотивация методом прямого убеждения
- Мотивация через усиление потребностей
2. Демотивация сотрудников: предотвращение и преодоление
- Определение демотивации: причины и симптомы демотивации у сотрудников
- Стадии демотивации и инструменты работы с ними
- Легкий стресс
- Стресс
- Деморализация
- Отчуждение
- Мотивационная сессия как инструмент преодоления демотивации
- Виды мотивационных сессий
- Алгоритм мотивационной сессии в зависимости от стадии демотивации
3. Создание мотивационного потенциала
- Что такое мотивационный потенциал сотрудников
- Три уровня развития мотивационного потенциала: выгода, интерес, лояльность
- Алгоритм развития интереса: увлечь — втянуть — закрепить ответственность
- Формирование лояльности: к компании, к руководителю, к коллективу
4. Стили управления в зависимости от уровня мотивации
- Инструктирующий
- Направляющий
- Поддерживающий
- Доверяющий
Результат посещения семинара
На тренинге Вы научитесь определять степень демотивации своих подчи-ненных и выводить их из этого состояния, а также мотивировать их на вы-полнение задач и достижение выдающихся результатов.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по мотивации, стимулированию (75) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (254), а также вам могут быть интересны обучение по логистике (179), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...