Цель процесса «управления талантами» – поиск и развитие талантливых сотрудников с целью закрытия будущих бизнес-потребностей в сотрудниках по «ключевым должностям».
Этот процесс приобрел особенную актуальность в 2023 году, в связи с острым дефицитом кадров.
Формирование системы управления талантами предполагает три основные стадии: 1) поиск сотрудников с высоким потенциалом как вне компании, так и в коллективе; 2) Реализация программы развития (процесс непрерывного обучения и развития талантов). 3) Удержание и расстановка сотрудников с учетом сформированных компетенций (дифференциация и вдохновение людей).
В программе вебинара
- Кто и для чего управляет талантами в организации?
- Как описать процесс преемственности до начала автоматизации?
- Планирование преемственности: «сверху вниз» и «снизу вверх».
- Формирование индивидуальных программ развития (ИПР) с учетом итогов оценки персонала;
- Карьерное развитие сотрудников: обучение и корпоративный университет;
- Кадровый резерв и план преемственности;
- Проект внедрения инструментов Talent Management
- Комплексный процесс развития талантов с использованием ПП «ТопФактор:Управление Талантами»
Для кого предназначен вебинар
- собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации
- HR-директора
- IT-специалисты
Метод ведения
Технические требования: доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация
Преподаватели вебинара
-
Технический консультант по продукту "ТопФактор: Управление талантами"
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...