Курсы, семинары, тренинги по корпоративной культуре в 2018 году

Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации.

Как сформировать и укрепить корпоративную культуру компании, как сплачивать коллектив при помощи специальных мероприятий и внутрикорпоративного PR. Все эти вопросы мы рассмотрим на нашем курсе.

Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития персонала. Аттестация. Ассессмент-центр. Кадровый резерв и управление карьерой

Управление эффективностью сотрудников: KPI, грейдирование, инструменты нематериальной мотивации, создание эффективных рабочих команд Управление изменениями при работе с персоналом Вечернее занятие: HR-маркетинг. Создание и продвижение HR-бренда.

Сущность и принципы маркетинга персонала. Маркетинговые исследования и маркетинговая информация в области персонала Виды, содержание, способы получения и обработки маркетинговой информации и мн.др.

Эффективность системы внутренних коммуникаций является одной из важнейших составляющих способности организации к достижению поставленных целей.

Семинар предназначен, в первую очередь, высшим руководителям предприятий. Также он может быть полезен для руководителей кадровых служб и иных подразделений, на которых возложены задачи по развитию организации, формированию и изменению...

На данном семинаре вы получите эффективные инструменты для организации и проведения деловых и праздничных мероприятий, конференций и выставок, пресс-конференций, проектов в сфере корпоративной культуры, локальных и выездных событий.

Международная программа повышения квалификации

Цели: Раскрыть необходимость адаптации персонала для оптимизации затрат на управление персоналом. Показать взаимосвязь адаптации с миссией компании. Показать способы эффективной адаптации персонала.

Участники семинара узнают: какую роль играет нематериальное стимулирование в управлении поведением, результатами и лояльностью персонала; какие элементы мотивации необходимо внедрить в зависимости от особенностей организации

Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации.

Организация системы обучения и развития персонала: от цели до результата. Место оценки в системе развития персонала. Аттестация. Ассессмент-центр. Кадровый резерв и управление карьерой

Управление эффективностью сотрудников: KPI, грейдирование, инструменты нематериальной мотивации, создание эффективных рабочих команд Управление изменениями при работе с персоналом Вечернее занятие: HR-маркетинг. Создание и продвижение HR-бренда.

На данном семинаре вы получите эффективные инструменты для организации и проведения деловых и праздничных мероприятий, конференций и выставок, пресс-конференций, проектов в сфере корпоративной культуры, локальных и выездных событий.

Как сформировать и укрепить корпоративную культуру компании, как сплачивать коллектив при помощи специальных мероприятий и внутрикорпоративного PR. Все эти вопросы мы рассмотрим на нашем курсе.

Семинар предназначен, в первую очередь, высшим руководителям предприятий. Также он может быть полезен для руководителей кадровых служб и иных подразделений, на которых возложены задачи по развитию организации, формированию и изменению...

Цели: Раскрыть необходимость адаптации персонала для оптимизации затрат на управление персоналом. Показать взаимосвязь адаптации с миссией компании. Показать способы эффективной адаптации персонала.

Цели тренинга: Изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов. Освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Методы оценки персонала применяются в компании при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, cистемы управления и мотивации.