Оценка персонала: как и зачем автоматизировать? Практический кейс автоматизации оценки 360 градусов
вебинар
Последний раз заказывали недавно
В программе вебинара
- Почему бизнесу необходимо регулярно проводить оценку персонала?
- Какие инструменты для оценки выбирают компании?
- Цикл управления талантами: 8 основных задач;
- Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям;
- Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и автоматизация процессов;
- Какой результат ожидать после проведения оценочных процедур?
- Формирование индивидуального плана развития. Календарь учебных мероприятий. Обучение и тестирование;
- «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример автоматизации оценки 360 градусов).
Для кого предназначен вебинар
- собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации
- HR-директора
- IT-специалисты
Метод ведения
Технические требования: доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация
Преподаватели вебинара
-
Технический консультант по продукту "ТопФактор: Управление талантами"
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по оценке и аттестации персонала (102) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (214), а также вам могут быть интересны тренинг тренеров (31), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...