Полный контроль своего бизнеса

В программе обучения 5 инструментов успешного руководителя:

Стратегия победителей – административная шкала (Владислав Мусатов)

• Точная технология достижения поставленных целей (не только Вами, но и всеми сотрудниками).
• Как добиться того, чтобы весь персонал был вовлечён в процесс достижения цели.
• Чем отличаются задачи владельца и управляющего.
• Как возродить желание сотрудников работать.

Построение успешной компании на основе организующей схемы (Владислав Мусатов)

• Как создать структуру компании, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли.
• Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие.
• Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали чужую работу.

Грамотный маркетинг – как основной приток денег в компанию (Евгений Жаркин)

• Как выяснить, что думают и чувствуют Ваши клиенты (как постоянные, так и потенциальные)
• Как избежать ненужной работы.
• Как проводить и использовать опросы для изучения рынка и эффективного использования рекламы
• Как снизить риск потери времени и денег в Вашей компании.

Управление на основе статистик (Вадим Мальчиков)

• Как получить реальную информацию о работе разных частей компании, и как использовать её для эффективного управления бизнесом.
• Какая система оплаты труда способствует расширению организации.
• Как определить, кто из сотрудников действительно хорошо работает, опираясь на факты, а не на мнения (одна из больных тем во многих бизнесах).

Управление финансами (Ирина Нарчемашвили)

Как приобрести или не потерять финансовую стабильность

• Факторы успеха при управлении финансами.
• Каковы законы денег.
• Секрет платёжеспособности. Точные действия при угрозе потери платёжеспособности.
• Как контролировать затраты организации, и как не позволять организации тратить больше, чем она зарабатывает.
• Как получать и сохранять избыточные средства.