Расти быстро или Умирай медленно. Управление ростом и масштабирование бизнеса
Партнеры мероприятия Hubspot Inc. и EFi Inc.
Вывод, что бизнес умирает, когда не растет, в текущем контексте, следует из простого факта: все мы живем не в вакууме. Если он не растет, то неизбежно начинает сдавать позиции. Всегда найдется кто-то, кто сделает вашу работу лучше или по-другому.
Цель семинара
Семинар «Расти быстро или Умирай медленно» был создан для того, чтобы вы смогли посмотреть на свой бизнес и окружающую реальность со стороны, представить себе системную картину роста и составить пошаговый план действий. Чтобы «играть на опережение» придется «учиться учиться», думать, принимать решения и действовать быстрее конкурентов.
В программе семинара
День 1. Результаты исследований, теория и примеры из практики
- 09:30 – 10:00 Регистрация, получение учебных материалов, кофе и знакомство.
- 10:00 – 11:20 4 практических примера, как мышление работает против нас в жизни и в бизнесе. Будущее вашей организации. Как и почему каждый бизнес должен расти.
- 11:20 – 11:40 Кофе-брейк, авторы семинара отвечают на вопросы участников.
- 11:40 – 13:00 5 главных барьера роста бизнеса, которые мешают достичь желаемого сценария будущего. Как устранить или нейтрализовать эти барьеры.
- 13:00 – 14:00 Ланч, авторы семинара отвечают на вопросы участников.
- 14:00 – 15:20 5 компонентов роста и масштабирования бизнеса. 12 алгоритмов роста, которые необходимо внедрить на уровне ДНК в каждую организацию.
- 15:20 – 15:40 Кофе-брейк, авторы семинара отвечают на вопросы участников.
- 15:40 – 17:00 12 алгоритмов роста, которые необходимо внедрить на уровне ДНК в каждую организацию (продолжение). С чего начать и как действовать. Разработка пошагового плана действий на 2019 год для ускорения роста стартапа или трансформации зрелого бизнеса в сторону роста.
- 17:00 – 17:30 Авторы семинара отвечают на вопросы участников.
День 2. Практика
- 09:30 – 10:00 Встреча участников и кофе-тайм.
- 10:00 – 17:00 Практикум-интенсив: 7 часов разработки алгоритмов роста и плана действий. Участники, под руководством экспертов на примере своего стартапа, инвестиционного проекта или состоявшегося бизнеса освоят основные принципы и подходы к разработке алгоритмов роста и масштабирования бизнеса.
- 17:00 – 17:30 Авторы семинара отвечают на вопросы участников.
Что вы получите
После двухдневного семинара у вас будет полная системная картина роста вашего бизнеса, понимание явных и скрытых законов его развития, которые нельзя игнорировать. Пути нейтрализации основных препятствий роста бизнеса. 12 алгоритмов роста и комплект шаблонов, с помощью которых вы сможете системно управлять ростом своей компанией. А также пошаговый план действий реализации проектов роста и масштабирования бизнеса.
Результат посещения семинара
- знания и навыки, которые помогут запустить стартап, увеличить скорость роста существующего бизнеса, разработать модель масштабирования
- явные и скрытые законы развития бизнеса, которые нельзя игнорировать
- 5 основных препятствий роста, с которыми вы неизбежно столкнетесь
- которые нужно внедрить на уровне ДНК в каждой компании для системного управления ростом бизнеса
- настройки и запуска 12 алгоритмов роста
- реализации проектов роста и масштабирования бизнеса
Для кого предназначен семинар
Семинар будет полезен для вас, если вы:
- Владелец бизнеса и хотите, чтобы ваш бизнес был предсказуем, управляем и рос в соответствии с поставленными целями.
- CEO или топ-менеджер и стремитесь к тому, чтобы подразделения продаж и маркетинга достигали поставленных целей.
- Предприниматель, видите на рынке новые возможности и хотите создать новый яркий проект – сделать из идеи настоящий бизнес.
- Инвестор и хотите получать прогнозируемый возврат на инвестиции, а также влиять на скорость роста.
- Директор по управлению ростом компаний, который постоянно ищет и использует все возможности роста.
Метод ведения
Принять участие можно двумя способами: приехать и лично пообщаться (вместе работать) с авторами семинара или посмотреть трансляцию мероприятия в режиме онлайн.
Число мест на живое участие ограничено – всего 40 билетов!
Раздаточные материалы
- руководство к размышлению "расти быстро или умирай медленно"
- бесплатные образцы шаблонов методологии f8 bigtime ventures
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
Эксперт в области стратегического управления, партнер и идиолог bigtime ventures -
Эксперт организации продаж, маркетинга, партнер и руководитель bigtime ventures
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...