0 (495) 135-33-75

Результативное совещание

семинар
ID 3464
Тренинг по развитию умений и навыков эффективного планирования, организации, проведения и участия в совещаниях в управленческой деятельности
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
17-18 апреля 2026
Москва
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
16-17 апреля 2026
Санкт-Петербург
10:00-18:00
43 700 руб. 46 000 руб.
Курс повышения квалификации, 50 академических часов
20 апреля - 20 июня 2026
10:00-17:00
47 519 руб. 50 020 руб.

Цель семинара

  • Научиться планировать совещание.
  • Улучшить навыки проведения совещаний, структурировать совещание.
  • Добиваться выполнения решений, принятых на совещании.
  • Управлять динамикой совещания.
  • Разрешать конфликтные ситуации.
  • Документировать результаты совещания. Аудитория

В программе семинара

1. Подготовка к совещанию.

  • Как определить целесообразность проведения совещания в данный момент времени
  • Как определить состав участников совещания.
  • Как сделать так, чтобы участники пришли на совещание подготовленными
  • Как бороться с опозданиями.
  • Как подготовить помещение для совещания. Сервис.
  • Как встретить гостей. Иерархия мест за столом.
  • Обслуживание во время совещания.
  • Подготовка техники.

2. Проведение совещания

  • Как открыть совещание
  • Как замотивировать людей на интенсивную, структурированную работу
  • Как организовать доклады и дискуссии на совещании
  • Как бороться с потерями времени во время совещания.
  • Разрешение недопониманий и конфликтов во время совещания.
  • Роль ведущего в совещании.
  • Документирование
  • Этапы в проведении совещания. Роль каждого этапа.
  • Закрытие совещания.

3. Коммуникация в совещании

  • Как слушать, слышать и понимать собеседника.
  • Как строить дискуссию.
  • Как отстаивать свою точку зрения.
  • Нахождение общих интересов.
  • Как побудить собеседников к сотрудничеству.
  • Противостояние манипуляциям.

4. После совещания.

  • Подготовка документов по итогам совещания.
  • Передача ответственности за выполнение решений совещания ответственным лицам.
  • Анализ результатов совещания.

5. Тайм-менеджмент

Для кого предназначен семинар

Руководители всех уровней, участники совещаний.

Метод ведения

Интерактивные мини-лекции; деловые игры, групповые дискуссии, работа в парах, индивидуальные задания, видеотренинг.

Преподаватели семинара

  • Наумова Светлана
    Тренер-консультант, автор программ для секретарей "Эффективный секретарь",...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие семинары эффективный руководитель (14) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (65), а также вам могут быть интересны курсы индивидуального предпринимателя (119), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...