В программе семинара
Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования.
Проведение нормирования.
Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования:
- Организация трудового процесса;
- Структура нормы времени;
- Особенности нормирования отдельных категорий рабочего времени;
- Качество нормы времени;
- Нормы труда.
Практикум: «Мое рабочее время».
Методы изучения затрат рабочего времени:
- Хронометраж.
Практикум: «Хронометраж для бухгалтера-кассира»;
Практикум «Хронометраж рабочей операции».
- Фотография и самофотография рабочего времени;
- Системы учета рабочего времени сотрудников и др автоматизированные инструменты для проведения наблюдений рабочего времени.
Видео-кейс: «Фотография рабочего дня».
Практикум: «Анализ и обработка результатов фотографии рабочего времени»
- Метод моментных наблюдений.
- Практикум: «Планирование моментального фото рабочего дня».
- Микроэлементное нормирование: система БСМ-1, метод MODAPTS.
Видео: система БСМ-1.
Групповая дискуссия: «Преимущества и недостатки традиционных методов изучения затрат рабочего времени».
- Факторное нормирование (на основе драйверов численности) и калькуляторы численности;
- Функциональный анализ;
- Анализ бизнес-процессов;
- Опытно-статистические методы.
Мозговой штурм: «Поиск драйверов численности».
Практикум: «Факторное нормирование в Excel»
Практикум «Кандидаты на сокращение»
Практикум «Анализ бизнес-процесса»
- Бенчмаркинг и «лучшие практики»;
- На основе норм управления;
- Теория массового обслуживания для расчета численности торгового персонала;
- Какой метод выбрать: матрица методов нормирования.
Практикум «Нормирование грузчиков».
Процесс установления норм:
- Виды норм и их назначение
- Структура нормы времени
- Методы установления норм
Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения.
Планирование и оптимизация численности:
- Составление баланса рабочего времени;
- Виды численности персонала;
- Расчет численности производственного персонала;
- Расчет численности руководителей, специалистов и служащих;
- Расчет численности торгового персонала и сотрудников сферы услуг;
- Формы для планирования численности в HR-бюджете.
Практикум «Расчет численности».
Организация системы нормирования труда в компании:
- Виды систем организации нормирования труда
- Пересмотр норм
- Автоматизация процесса нормирования
- Нормативно-правовое обеспечение системы нормирования: перечень нормативно-правовых актов, регулирующих нормирование труда на предприятиях и их обзор
Для кого предназначен семинар
HR-директорам, руководителям и специалистам отделов по управлению компенсациями и льготами, руководителям и специалистам отделов оплаты труда и заработной платы
Раздаточные материалы
В раздаточый материал входит:
- Брошюра, включающая все слайды презентаций и необходимые дополнительные материалы (нормативные материалы, статьи, пособия, руководства, оценочные формы и т.п.). Презентации выполнены на высоком уровне и содержат графический материал, визуализирующий описываемые концепции и подходы.
- Шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в курсе, в электронном формате.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
К.э.н., сертифицированный специалист по управлению персоналом (GPHR, GRP, SWP)
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...