Почему попытки решить одни и те — же проблемы компании очень часто заканчиваются провалом? Почему помощь «профессиональных» бизнес — консультантов, предлагающих «действенные» стратегии, в большинстве случаев не эффективна?
Суть этого феномена заключается в поверхностной оценке сложившейся ситуации, изначально задающей ложный курс при поиске нужного решения. Необходимо выявить самый «корень» существующих проблем компании, что и позволит найти верные, а потому эффективные решения по их устранению.
Консалтинг – сессия Алексея Макарова «Синергетическая диагностика» позволяет не только выявить реально существующие проблемы организации, но и мобилизовать совместные усилия на их эффективное устранение.
Цель семинара
Решение 70 % проблем компании
В программе семинара
- Проведение коллективной диагностики проблем компании
- Сегментация проблем по приоритетам их решения
- Получение навыков выявления, оценки и решения проблем в команде
- Изучение авторских методик для эффективного решения проблем компании:
- «Атрибутивный анализ проблем»
- «11 шагов трансформации бизнеса»
- «Матрица идеального менеджера»
- «Приоритизация проблем»
- «Портфолио проблем»
- Формирование «команды», эффективно решающей выявленные проблемы
- Получение плана мероприятий по решению проблем
- Проработка полученных навыков с помощью практических занятий
Результат посещения семинара
- Возможность видеть «корень» проблемы
- Выявление и признание проблем компании всеми сотрудниками
- Мобилизация общих усилий для устранения проблем
- Раскрытие потенциала
- Снижение уровня конфликтов в процессе поиска и принятия решения
- Движение в наиболее рациональном для компании направлении
- Своевременное выявление и нейтрализация вновь возникающих проблем
Для кого предназначен семинар
Владельцы бизнеса, TOP – менеджеры, а также руководители всех уровней.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
Сегодня, Алексей Макаров является одним из наиболее востребованных...
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...