Создание работающей команды

Что такое эффективная команда?

• различия между группой и командой; характеристики команды;
• роли в неорганизованной группе; распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе;
• решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет;
• принципы построения команды; условия успешной командной работы.
  

Развитие команды

• стадии развития команды;
• действия лидера на различных стадиях;
• поведение членов команды на каждой стадии;
• способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
  

Командные роли

• необходимое и достаточное количество членов команды;
• распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников;
• перераспределение ролей в случае изменения целей и задач;
• эффективное включение новых членов команды в работу.
  

Мотивация в команде

• управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
• мотивация «От» и мотивация «К». Как этим управлять
• реакция на изменения среды; повышение гибкости команды;
• способы повышения продуктивности работы команды;
• развитие команды через развитие её членов; постановка целей и задач сотрудникам
  

Возможные проблемы командной работы

• барьеры на пути создания команды;
• 5 пороков командной работы
• плюсы и минусы организации команды;
• методы разрешения внутрикомандных конфликтов.
  

Команда и её лидер

• навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы;
• создание и укрепление авторитета лидера;
• распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям;
• использование контрманипуляций.