Start-up Стартап проекты: бизнес идея, инвестиции. Краудфандинг, краудинвестинг
семинар,
Цель семинара
Систематизировать опыт успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей.
В программе семинара
1. Основные направления в построении бизнеса в России и за рубежом.
- Основные модели построения бизнеса.
- Структура рынка.
- Оценка бизнес идеи, определяем приоритеты.
- Этапы « запуска».
2. Подготовительный этап.
- Мониторинг рынка.
- Оценка основных участников рынка.
- Оценка бизнес-продукта.
- Оценка ресурсов.
- Расчет затрат и окупаемости.
- Источники финансирования.
- Составляем бизнес-план.
- Поиск партнеров и инвесторов.
3. Этап открытия.
- Выбор формы собственности.
- Подготовка учредительных документов.
- Гос. институты.
- Гос. программы по поддержки бизнеса.
- Разрабатываем план действий.
- Бюджетирование плана действий.
- Поиск и привлечение специалистов: отбор, оплата труда, мотивация, постановка задач.
- Кейсы успешных «запусков».
- Основные ошибки.
4. Методы позиционирования.
- Позиция на рынке.
- Элементы имиджа и брендинга.
- Структура корпоративной культуры.
- Информационная политика.
5. Партнеры.
- Формы сотрудничества (с поставщиками, производителями, в сбыте, продвижении).
- Подготовка пакетов предложений для Партнеров.
6. Направления продвижения.
- Особенности продвижения, имиджа, продуктов, услуг.
- Стратегия развития в вашем плане действия.
- Виды совместного продвижения через партнеров.
- Реклама.
- PR.
- Интернет.
- Продвижение через внутренние ресурсы (технология работы с клиентами).
7. Финансовое планирование.
- Текущие затраты.
- Оценка окупаемости.
- Приоритеты в затратах на продвижение и развитие.
- Где взять средства на рекламу?
- Финансовый план и отчетность.
- Работа с инвесторами, соучредителями.
- Сотрудничество с банками.
8. Основные ошибки при Start–up.
- В оценки рынка и бизнес–идеи.
- Собственные ресурсы.
- В стратегии развития и продвижения.
- В формировании команды.
- В работе с партнерами.
- Финансовое планирование.
Результат посещения семинара
Участники узнают:
- Правила маркетинговых исследований для запуска бизнес-проекта.
- Кто ваша целевая аудитория?
- Как правильно рассчитать свои ресурсы?
- Как систематизировать, и расставить приоритеты в своей работы?
- Какая структура организации будет оптимальной для вашей компании?
- Как выбирать и мотивировать специалистов?
- Модели оплаты труда ваших сотрудников.
- Какая нормативная база необходима для запуска бизнеса?
- Порядок действий для оформления необходимых документов, государственные программы, которые могут помочь.
- Что такое план развития для нового бизнес проекта?
- Методы финансового планирования и бюджетирования.
- Формы и модели бизнес-развития.
- Как разработать собственную торговую марку и структуру имиджа компании.
- Основные ошибки, неудачные «запуски» успешных идей.
- На чем нельзя экономить при Start-up?
Для кого предназначен семинар
Менеджеры по маркетингу, начинающие бизнесмены, специалисты по развитию бизнеса, бренд – менеджеры, региональные представители, руководители отделов маркетинга, рекламы и pr.
Документ по окончанию семинара
Сертификат (на русском или английском языке)
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары эффективный руководитель (221) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (171), а также вам могут быть интересны курсы по бухгалтерскому учету (77), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...