0 (495) 135-33-75

Тренинг для руководителей

семинар
ID 5549

Цель семинара

  • Разобрать с участниками знания и навыки, необходимые для успешной организации работы, систематизировать их представления как руководителей
  • Отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного руководства подчиненными.

В программе семинара

1) Введение в менеджмент

  • Менеджер, как ключевое звено коммерческой организации: функции и компетенции менеджера. Ожидания руководства и подчиненных " Отличие лидера от менеджера: эффективное использование власти
  • Основные роли современного менеджера: роли, связанные с принятием решений, информационные роли, социальные роли
  • Способность принимать решения в условиях изменений

2) Планирование

  • Планирование как функция менеджера: искусство целеполагания
  • Типы целей, атрибутивные признаки качественной формулировки цели технология постановки и согласования целей
  • Постановка задач подразделению и каждому сотруднику
  • Ограничивающие и развивающие цели: цель-минимум и цель-максимум, стратегические и тактические, качественные и количественные цели

3) Организация

  • Выстраивание структуры своего подразделения в зависимости от бизнес-задач и функций подчиненных
  • Грамотное распределение задач и нагрузки
  • Управление по целям: управление достижением целей
  • Эффективное делегирование

4) Контроль

  • Контроль как функция менеджера. Цели контроля
  • Виды и способы контроля в процессе управления
  • Контроль деятельности сотрудников: показатели (критерии) и управленческое табло

5) Мотивация

  • Особенности, преимущества и недостатки различных методов мотивирования людей и критерии их выбора
  • Положительная и отрицательная мотивация: способы балансировки
  • Материальный и нематериальный компонент мотивирования (процентное соотношение, отдача)
  • Способы создания среды, мотивирующей сотрудников на достижение результата
  • Искусство ставить мотивирующие задачи: мастерство вовлечения и поощряющей обратной связи

Метод ведения

Бизнес-тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу включено большое количество примеров и практических заданий.

Распределение времени в структуре практического семинара (формула эффективности):

  • 40% теоретический материал
  • 40% упражнения, кейс-стади
  • 20% работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров, консультации по вопросам слушателей на тему тренинга-семинара

Семинар состоит из 5 блоков-частей

Преподаватели семинара

  • Имеет практический опыт работы более 8 лет в сфере продаж, в том числе...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Тренинг, 16 академических часов
20-21 августа 2022
Санкт-Петербург
10:00-18:00
35 150 руб. 37 000 руб.
Тренинг, 16 академических часов
20-21 августа 2022
10:00-18:00
35 150 руб. 37 000 руб.
22-26 августа 2022
18:00-20:00
Последний раз заказывали 11 дней назад
16 625 руб. 17 500 руб.
Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (278) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (17), а также вам могут быть интересны транспортная логистика обучение (133), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...