0 (495) 135-33-75

Тренинг тренеров

тренинг
ID 45928

Научитесь профессионально разрабатывать и проводить эффективные бизнес-тренинги

Цель тренинга

Освоение технологии разработки и проведения бизнес-тренинга, навыков публичного выступления

В программе тренинга

1. Основные понятия в бизнес-тренинге

  • Определение бизнес-тренинга. Типы тренингов.
  • Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения и развития людей.
  • Определение целей и задач тренинга.

2. Публичные выступления

  • Факторы успешного публичного выступления.
  • Структура публичного выступления.
  • Презентационные навыки тренера, невербальные сигналы.
  • Контакт с аудиторией, налаживание интерактива
  • Работа с вопросами.
  • Установки, роли и стили профессионального оратора.
  • Управление динамикой выступления и вовлеченностью участников.
  • Storytelling: искусство применения историй в обучении и развитии.
  • Развитие ролевого диапазона тренера.

3. Структура тренинга

  • Структура тренинга, цикл Колба
  • Концептуализация материала.
  • Наполнение тренинга и мастер-класса теорией.
  • Наполнение тренинга практикой.
  • Создание упражнений.
  • Отработка материала на практике
  • Создание и адаптация материалов под потребности заказчика.

4. Проведение игр и упражнения

  • Проведение игр и упражнений.
  • Упражнения: обоснование, инструкция, разбор.
  • Виды игр: «видимые» и «невидимые».
  • Копилка тренера: часто используемые упражнения и их модификации.
  • Шеринг и процессинг – рефлексия на эмоциональном и рациональном уровне.
  • Деролинг (процедура выхода игрока из роли) и анализ деловых и ролевых игр.
  • Адаптация деловых игр под потребности внутреннего заказчика.

5. Фасилитация и взаимодействие с группой

  • Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции.
  • Управление групповой динамикой и фасилитация (процесс работы с группой с использованием различных инструментов организации работы),
  • Поведение тренера при различных видах групповой активности.
  • Анализ групповой работы.
  • Модерация, коллективное принятие решений.
  • Фасилитация, инструменты фасилитации.
  • Управление психоэмоциональным состоянием участников Ценностное воздействие на участников.
    Возражения, сопротивление, вопросы: виды и варианты обработки. Работа с манипуляциями.
  • Технологии предотвращения и регулирования конфликтов во время тренинга. Понятие ассертивности (способности человека не зависеть от внешних влияний и оценок) и его применимость в тренинге.

Для кого предназначен тренинг

  • Топ-менеджеры
  • руководители
  • те, кто занимается развитием и обучением персонала
  • начинающие/опытные бизнес-тренеры

Метод ведения

Очный формат

Документ по окончанию тренинга

Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

2-3 мая 2024
Санкт-Петербург
10:00-17:30
31 255 руб. 32 900 руб.
2-3 мая 2024
10:00-17:30
31 255 руб. 32 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по обучению персонала (120) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (97), а также вам могут быть интересны повышение квалификации юристов (137), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...