ТРИЗ для решения проблем и принятия эффективных решений

• Руководителей, желающих направить развитие компании в инновационное русло.
• Инженеров, постоянно сталкивающихся с ситуациями, требующими нестандартного подхода к решению текущих задач.
• Разработчикам новых продуктов, дизайнерам, маркетологам, креативщикам – вы узнаете, как прокачать свои творческие способности.

ТРИЗ – это современный подход к решению задач. ТРИЗ была разработана в СССР, и в настоящий момент получила признание во всем мире.

Цель тренинга – дать участникам системный подход и научить использовать инструменты и методики для результативного и эффективного решения бизнес-задач и принятия решений.

Участники тренинга освоят:

• Инструменты первичной обработки задачи и поиска наилучшего решения.
  
• Варианты развития творческого воображения.
• Методы использования временно-полевых ресурсов.
• Методы разрешения противоречий.

• ТРИЗ. История возникновения и современное состояние проблемы. Опыт использования ТРИЗ в крупных корпорациях.

• ТРИЗ и системный подход.

• «Три кита» ТРИЗ: ИКР, РТВ (развитие творческого мышления), АРИЗ (алгоритм исследования изобретательских задач).

Инструментарий, упражнения:

• интерактивные мини-лекции;
• решение интеллектуальных задач;
• графические методы первичного анализа проблемы.

• Методы описания и анализа систем.
• Инструменты первичной обработки задачи.

• интерактивные мини-лекции;
• графический анализ «Первичная обработка задачи».

• Развитие систем и идеальный процесс.
• Формула идеальности.
• Переформулирование и решение задач с помощью ИКР.

• интерактивные мини-лекции;
• решение интеллектуальных задач на формулирование ИКР;
• решение кейса «Переформулирование задачи с помощью ИКР»;
• решение бизнес-задач с использованием метода ИКР.

• Стереотипные и творческие решения, «тоннельное мышление».
• Методы поиска идей в бизнесе.
• Дивергентное и конвергентное мышление.
• Мозговой штурм: технология, достоинства и ограничения.
• Другие методы поиска новых идей: метод фокальных объектов, SCAMPER, морфологический анализ и др.

• интерактивные мини-лекции;

• упражнение «Брейнрайтинг (Brainwriting)»;

• упражнение «поиск новых идей с помощью метода фокальных объектов».

• Основные виды ресурсов в ТРИЗ.
• Метод ММЧ (моделирование маленькими человечками).

Инструментарий, упражнения:

• интерактивные мини-лекции;
• решение кейсов.

• Что такое противоречие?
• Графическая модель для представления противоречий.
• Способы разрешения противоречий.

Инструментарий, упражнения:

• интерактивные мини-лекции;
• метод Робинзона Крузо;
• решение интеллектуальных задач на разрешение противоречий в бизнесе.

Подведение итогов работы.