0 (495) 135-33-75

Управленческие навыки в работе с персоналом или критические факторы успеха при эксплуатации сотрудников

семинар
ID 22310

Цель семинара

  1. Повысить уровень профессиональной компетентности управленцев в работе с подчинёнными
  2. Дать рабочие инструменты для практической деятельности в области управления людьми
  3. Развить понимание места руководителя в структуре компании и способы позитивного и результативного влияния на неё
  4. Сформировать у участников уверенность в собственных способностях и дать позитивный эмоциональный настрой

В программе семинара

Основы управления человеком

  • Критические факторы обучаемости и эффективности человека
  • Две реальности: почему непрямое воздействие работает
  • Первичность субъективного и что с этим делать
  • Иду на таран, или нормальные герои всегда идут в обход
  • 5 этапов непрямого воздействия
  • Корпоративные мифы организации как это работает
  • Почему люди делают то, что делают, и как с этим быть

Кто все эти люди

  • Кого и как мы принимаем на работу
  • Нестандартная типология сотрудников компании
  • Обеспечение управляемости организации/отдельно взятого отдела
  • Рабочий процесс и его элементы
  • Внедрение рабочего процесса/новых правил работы
  • Новичок. Как не быть битым

Мотивация материальная и не очень

  • Поощрения и наказания
  • Правила писаные и неписаные
  • Дисциплина принятия решений
  • Психокомплексы, как мишени мотивации
  • Алгоритм успешной мотивации
  • Как снять напряжение в разговоре
  • Критерии успешной мотивации
  • Значение мотивационных бесед в условиях стагнации рынка
  • Коучинг как инструмент эффективного управления
  • Мастер-класс по управленческому коучингу
  • Работа с вопросами участников
  • Сертификация

Для кого предназначен семинар

руководители всех уровней

Метод ведения

  • 16 академических часов
  • Лекция в форме интерактивного диалога, мозговые штурмы, работа с вопросами участников. Никакой «теории из учебников», только техники, которые принесли результат на практике. Основной упор делается на интерактивный диалог с участниками.
  • В процессе в качестве примеров для разбора могут использоваться реальные ситуации, которые предлагают сами участники, что даёт возможность на примере текущих рабочих задач закрепить знания, и дать импульс к развитию соответствующих навыков.

Раздаточные материалы

Все участники получают раздаточные материалы

Документ по окончанию семинара

По окончанию мероприятия выдается сертификат

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Тренинг, 16 академических часов
18-19 июня 2024
Санкт-Петербург
10:00-17:00
22 800 руб. 24 000 руб.
Посмотрите похожие тренинги эффективный руководитель (169) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (135), а также вам могут быть интересны тренинги для руководителей (70), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...