Управление проектами
В настоящее время управление проектами приобретает особую значимость в условиях высокой конкуренции, цифровой трансформации и необходимости оперативного достижения стратегических целей организаций. Проектный подход позволяет эффективно планировать ресурсы, контролировать сроки и качество выполнения работ, а также снижать риски при реализации различных инициатив. Актуальность изучения программы определяется потребностью организаций в квалифицированных специалистах, способных управлять проектами различной сложности с использованием современных методов, инструментов и стандартов проектного управления.
Итоговый карьерный профиль:
Начинающий проектный менеджер/ Ассистент: Средняя зарплата — около 50–70 тыс. рублей в месяц.
Проектный менеджер: Middle-проектный менеджер в среднем зарабатывает порядка 80–120 тыс. рублей в месяц
Руководитель проектного офиса – средняя заработная плата 130–200 тыс. рублей в месяц и выше.
Аналитик проектов– средняя заработная плата 150–300 тыс. рублей в месяц и выше.
Директор по управлению проектами. По данным на 2026 год, руководитель/директор по проектам может получать 300–700 тысяч рублей в месяц.
Цель курса повышения квалификации
Формирование у слушателей знаний и практических навыков в области управления проектами, включая инициацию, планирование, реализацию, мониторинг и завершение проектов, управление сроками, ресурсами, бюджетом и рисками, а также применение современных методологий и инструментов проектного управления для достижения целей организации.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Проектный менеджмент
Тема 1.1. Понятие проекта и его особенности.
Тема 1.2. Роль проектного менеджмента в современной организации.
Тема 1.3. Жизненный цикл проекта.
Модуль 2. Введение в управление проектами
Тема 2.1. Проектная и операционная деятельность организации.
Тема 2.2. Программы проектов.
Тема 2.3. Портфели проектов.
Тема 2.4. Заинтересованные стороны проекта.
Тема 2.5. Цели проекта.
Тема 2.6. Жизненный цикл проекта.
Модуль 3. Управление проектами
Тема 3.1. Бизнес-планирование проектной деятельности.
Тема 3.2. Управление интеграцией проекта.
Тема 3.3. Управление инновационными проектами организации.
Тема 3.4. Управление качеством проекта.
Тема 3.5. Управление экономической эффективностью проекта.
Тема 3.6. Управление ресурсами проекта.
Тема 3.7. Управление рисками и изменениями.
Тема 3.8. Управление проектным офисом.
Тема 3.9. Управление Start-up проектами.
Тема 3.10. Информационные технологии в управлении проектом.
Модуль 4. Управление проектами — современные тренды и практические аспекты
Тема 4.1. AI в планировании и прогнозировании.
Тема 4.2. Метрики эффективности проектов.
Тема 4.3. OKR и KPI в проектном управлении.
Тема 4.4. Управление рисками и неопределённостью.
Результат посещения курса повышения квалификации
Чему вы научитесь:
- Разрабатывать базовый бизнес-план проекта
- Выполнять интеграционное управление проектом (согласование всех его частей)
- Планировать и контролировать ресурсы проекта (время, бюджет, персонал)
- Управлять качеством проектных результатов
- Оценивать экономическую эффективность проекта
- Комплексно оценивать проекты с точки зрения эффективности, рисков и ресурсов
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Руководителям и менеджерам проектов
- Главным инженерам проектов
- Администраторам проектов
- Членам команд управления проектами
- Начинающим специалистам
Метод ведения
Программа повышения квалификации, заочная форма с использованием дистанционных образовательных технологий.
Раздаточные материалы
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...