Постановка управленческого учета: пошаговая инструкция |
|
Предлагаем Вашему вниманию серию вебинаров, посвященной теме "Постановка управленческого учета: пошаговая инструкция" Тренинг состоит из трех вебинаров в записи.
Управленческий учет? Зачем? У нас и так всё хорошо!
Отлаженный управленческий учет, на мой взгляд, является фундаментальным в вопросах управления бизнесом. Кому не интересно получать оперативные данные финансового и нефинансового характера по группе компаний, а не по отдельно-выделенному в юридическое лицо бизнес-направлению?
Осознать необходимость управленческого учета на предприятии порой не просто: это затратно, и в ресурсном, и во временном плане. Каждый раз компания заверяет себя словами, что «еще не время», либо «компания же как-то работала все эти 10 лет…».
И в один прекрасный день хозяин/учредитель такой компании осознает, что контролировать прибыльность и эффективность деятельности становится все более трудоемко. Всё больше времени уходит на контроль, чем на стратегические и тактические шаги. Тогда приходит тотальное осознание того, что требуется вводить управленческий учет на предприятии с целью отражения реальных финансовых показателей группы компаний.
Ну хорошо, допустим. Нужен, да, нам нужен управленческий учет. Но тогда как, что, когда, кто всё это будет внедрять? Ведь каждый бизнес уникален по - своему, и что хорошо для одного, не обязательно подойдет для другого. И это действительно так. Но только в 20% объема всех работ. Остальные 80% приходятся на общие алгоритмы и подходы. И именно их мы будем разбирать!
Я хочу поделиться с Вами секретом!
Нужно просто взять и сделать! Не откладывая в "долгий ящик", не дожидаясь, пока компания сделает следующий квантовый скачок в развитии - когда уже будет куда труднее (и дороже) упорядочить и/или перестроить учетные данные.
Сделайте прозрачный управленческий учет своим конкурентным преимуществом! Ведь именно он позволит Вашему бизнесу стать быстрым и гибким!
Содержание:
- Сфера охвата УУ
- калькуляция себестоимости
- бюджетирование и установление KPI
- Тенденция УУ на сближение с другими системами, в частности с МСФО
- XXI век задает новые темпы развития УУ
- метод двойной записи при построении системы УУ
- уход от хаотичного набора управленческих отчетов
- Цель УУ
- финансовая отчетность
- принятие стратегически важных решений
- зачем нужна финансовая отчетность в системе УУ?
- зачем нужен метод двойной записи в УУ?
- чем черевато несистемная постановка УУ?
- статус УУ: тотальный контроль и управление
- Современное толкование УУ
- Сбор информации в единую базу
- Классификация и учет в соответствии с Учетной Политикой
- Обработка и интерпретиция (подготовка финансовой отчетности)
- Анализ финансовой отчетности
- План счетов
- согласно РСБУ, либо
- международным стандартам, либо
- внутрифирменный производный план счетов
- Справочники
- Набор типовых проводок
- Учетная политика
- Назначение отчетности
- Обязанность
- Пользователи отчетности
- Методы ведения учета
- Валюта учета
- Валюта представления отчетности
- Функциональная валюта (рекомендации МСФО)
- Детализация
- Объекты учета
- Приоритет экономического содержания над юридической формой
- Иллюстрация работы данного принципа
- Последствия нарушения данного принципа на финансовые показатели
- Шаг #1 Архитектура учетных систем
- Шаг #2 Состав отчетности
- Шаг #3 Концепция УУ
- Описание бизнес - процессов
- Выручка
- НДС
- Традиционный метод учета
- Альтернативный метод учета
- Себестоимость - зависит от отрасли
- Попередельно
- Позаказно
- Другое
- Шаг #4 Состав отчетности
- Шаг #5 Дата Входящего Баланса
- Шаг #6 Ключевые пользователи
- Шаг #7 Обучение&инструкции
- Шаг #8 Внутрифирменные стандарты
- Соответствие показателей последней фин.отчетности с регистрами в системе
- Цель - установить спектр рабочих регистров
- Соответствие регистров с рабочими документами в системе
- Цель - установить спектр рабочих документов
- Критерии оценки работы документов
- ЦФО
- Входящий трафик информации
- Проводки
- Отчеты
- Влияние на прибыль избранной учетной политики
- Состояние учета в настоящий момент
- Рекомендации по гармонизации УУ
- Перечень рекомендаций по подготовке управленческого Входящего Баланса
- Критерии сбора доказательств (российский подход)
- Существование
- Права и обязанности
- Возникновение
- Полнота
- Стоимостная оценка
- Представление и раскрытие
- Критерии сбора доказательств (британский подход #1)
- PROVE
- Presentation
- Records
- Ownership
- Valuation
- Existence
- Критерии сбора доказательств (британский подход #2)
- AEIOU
- Analytical review
- Enquiry
- Inspection
- Observation
- recompUtation
- Непрерывное совершенствование процесса
- Оптимизация
- Реинжиниринг
- стремление сделать все по-новому в рамках старого
- переоценка возможностей УУ
- технические сложности перехода
- человеческий фактор
- отсутствие четкого плана постановки учета
- отсутствие целей постановки учета
- Реальный пример: видение постановки УУ в компании ювелирного производства
- Подготовительные работы
- Оценка существующей системы учета и отчетности
- Требования к системе УУ
- Анкетирование
- Рабочие сессии: режим мозгового штурма
- Протокол решений
- Функциональное задание
- Техническое задание
Среди авторов
