Школа менеджмента
Новость Viv Актив от 11 августа 2006

С сентября 2006 года мы открываем долгосрочный образовательный проект для руководителей высшего и среднего звена под названием Школа менеджмента.  

«Школа менеджмента» - это цикл мини-тренингов, позволяющий руководителям с каждой неделей совершенствовать свои навыки управления.

• Это тренинги для тех, кто не готов отрываться от рабочего процесса на 2-3 дня – 4-часовые тренинговые сессии раз в неделю органично впишутся в рабочий график менеджера.
• Это возможность выбрать то, в чем Вам хотелось бы  разобраться глубже: возможны разные форматы посещения «Школы менеджмента» - от 4-месячного абонемента до выбора отдельных сессий по интересующим Вас темам.

Каждый месяц в «Школе менеджмента» - новая тема:

• Тема сентября: «Оперативное руководство» - для тех, кто хочет каждый день управлять эффективнее
• Тема октября: «Мотивационный менеджмент» - для тех, кто хочет «найти ключик» к мотивации подчиненных, пробудить энтузиазм, повысить отдачу, и в то же время – сделать работу своих сотрудников более увлекательной
• Тема ноября: «Управление эффективностью» - для тех, кто хочет добиться максимальной результативности от своего подразделения, не прилагая при этом лишних усилий
• Тема декабря: «Коучинг как стиль управления» - для тех, кто хочет быть не только менеджером, но и лидером, кто хочет выйти за рамки регулярных циклов менеджмента и сделать своих сотрудников соратниками и единомышленниками.

Расписание:

Сентябрь: Оперативное руководство

• 6 сентября От постановки задач до результата: цикл регулярного менеджмента
• 14 сентября Управление по целям
• 20 сентября Управленческое взаимодействие и ситуационное руководство
• 27 сентября Делегирование и оптимизация деятельности руководителя

Октябрь: Мотивационный менеджмент

• 4 октября Управление мотивацией: приемы и инструменты
• 11 октября Деньги как стимул: стратегия материального вознаграждения
• 18 октября Нематериальное стимулирование и мотивация
• 25 октября Мотивационные возможности организации и личность руководителя

Ноябрь: Управление эффективностью

• 1 ноября Ключевые показатели эффективности: определяем и учитываем
• 8 ноября Оценка исполнения
• 15 ноября Действия руководителя по результатам оценки: методы повышения эффективности
• 22 ноября Развитие сотрудников как инструмент управления эффективностью

Декабрь: Коучинг как стиль управления

• 29 ноября Возможности коучинга в регулярном менеджменте
• 6 декабря Технологии коучинга
• 13 декабря Коуч-взаимодействие
• 20 декабря Коучинг команды

Стоимость:

• 1 занятие     2750
• Цикл из 4х занятий    8800
• Абонемент на 16 занятий     26400

Стоимость указана в рублях с учетом НДС.