31 мая -1 июня состоится практический семинар "Бюджетирование для руководителей"
Новость Фин-мастер. Консалтинговая компания от 11 мая 2005
Другие новости компании
04.12.2009 Опубликована статья "Управленческий учет как навигатор для бизнеса"
20.11.2009 Успешно проведен мастер-класс для предприятий коммунального комплекса
30.10.2009 Система бюджетного управления на предприятиях ЖКХ: постановка и автоматизация
02.12.2008 Постановка стратегически-ориентированной системы бюджетного управления
17.03.2008 Корпоративное обучение
13.01.2006 Практический курс для финансистов
15.06.2005 Бюджетирование для руководителей - Все начинается с директора
Бюджетирование является эффективным инструментом тактического управления. Позволяет улучшать результативность и эффективность деятельности предприятия и подразделений.
Семинар основан на материалах, полученных в ходе реализации консалтинговых проектов и личной практики финансового управления.
Помочь руководителям овладеть технологией организации бюджетного управления
По окончании семинара слушатели получат:
- Понимание цели и значение системы бюджетного управления.
- Понимание содержания и функций СБУ.
- Знание технологии организации бюджетного процесса.
Руководители бизнеса и финансовые специалисты
1. Цель разработки системы бюджетного управления (СБУ) компанией
2. Функции системы бюджетного управления
3. Взаимосвязь стратегического и тактического управления
4. Трехконтурная система достижения целевых показателей
5. Этапы цикла бюджетного управления
6. Типичные проблемы системы бюджетного управления
7. Процессный подход к управлению компанией и бюджетированию
8. Организация процесса бюджетирования
9. Разработка финансовой структуры компании
10. Бюджетирование по центрам финансовой ответственности
11. Принципы разработки структуры основного бюджета компании
12. Бюджет доходов и расходов в различных аналитических разрезах
13. Разработка операционных бюджетов
14. Бюджет движения денежных средств
15. Разработка финансовых бюджетов
16. Бюджета по балансовому листу
17. Анализ затрат, используемый при постановке бюджетирования
18. Разработка системы оценки результатов деятельности ЦФО
19. Контроль выполнения бюджетов
20. Разработка эффективной системы мотивации
21. Руководство бюджетным процессом
22. Структура и формат регламентов при внедрении, использовании и улучшении качества СБУ
Практические задачи:
- разработка бюджета компании
- анализ регламента разработки и внедрения системы бюджетного управления
Авторы и ведущие семинара:Гаврилова Ольга Анатольевна. Финансовый директор внешнеэкономической компании, магистр экономических наук. Преподает в Плехановской Академии курс "Финансы" по программе МВА, в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ.
Тренинговая компания
Фин-мастер. Консалтинговая компания
Мастерская эффективности бизнеса «Фин-Мастер» специализируется на консалтинге и внедрении, а также проведении интенсивных мастер-классов по следующим направлениям:
создание организационной и финансовой структуры компании;
разработка и постановка системы управленческого учета (СУУ);
разработка, совершенствование и внедрение системы бюджетного управления (СБУ);
автоматизация управленческого учета и бюджетного управления.
