0 (495) 135-33-75

Аттестация работников: документационное обеспечение и правовые последствия

семинар
ID 10940
Последний раз заказывали недавно

Аттестация персонала во многих компаниях стала привычной процедурой, рабочим инструментом руководителей и HR-менеджеров.

Именно аттестация позволяет не только оценить потенциал сотрудников, определить потребность в обучении, но, и произвести необходимые кадровые перестановки - перевод на другую работу, повышение или понижение в должности. Не говоря уже о таких серьезных последствиях аттестации, как увольнение из-за недостаточной квалификации работника.

При этом в действующем законодательстве отсутствуют общие правовые нормы, регламентирующие проведение аттестации, что на практике приводит к конфликтам с работниками вплоть до судебного разбирательства.

Для того чтобы свести подобные риски к минимуму работодателю надо знать:

  • Какие внутренние документы регламентируют процедуру аттестации?
  • Кого из сотрудников можно, а кого нельзя аттестовывать?
  • Как разработать стандарты оценки персонала?
  • Как провести подготовку к аттестации и саму процедуру аттестации?
  • Как оформить перемещение и увольнение по итогам аттестации?
  • Какова ответственность работодателя за нарушение прав работника при проведении аттестации?

Мы рассмотрим эти и многие другие сложные вопросы, возникающие при проведении аттестации персонала. Все темы рассматриваются с учетом последних изменений в Трудовой Кодекс Российской Федерации и практикой применения трудового законодательства.

Кроме рассмотрения теоретических вопросов в программу входят деловые игры и задачи, судебная практика.

Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену

В программе семинара

  • Цели и задачи аттестации или зачем нужно аттестовывать работников?
  • Разработка стандартов оценки деловых качеств работника на основе трудового законодательства.
  • Правовые основы аттестации – Трудовой Кодекс РФ и иные нормативны акты РФ.
  • Регламентация аттестации работников внутренними нормативными документами компании. Разработка «Положения об аттестации».
  • Оценка результативности сотрудников на основании внутренних документов (трудовой договор, должностная инструкция, правила внутреннего трудового распорядка и т.д.)
  • Подготовка к аттестации (сроки, график, порядок формирования аттестационной комиссии, документы на аттестуемых работников и т.д.).
  • Порядок проведения аттестации. Оформление итогов работы аттестационной комиссии.
  • Правовые последствия аттестации. Изменение условий трудового договора по итогам аттестации (перевод, перемещение, изменение оплаты труда и т.д.) Увольнение по итогам аттестации.
  • Оформление изменения и расторжения трудовых договоров по итогам аттестации.
  • Обжалование решения аттестационной комиссии.
  • Типичные ошибки, допускаемые работодателями при аттестации.
  • Ответственность работодателя за нарушение прав работника при проведении аттестации.
  • Судебная практика рассмотрения дел по результатам аттестации.

Метод ведения

Лекция, деловые игры, групповые дискуссии, анализ трудных случаев из практики участников

Раздаточные материалы

Каждый участник получает комплект методических материалов подготовленных к данной программе с учетом изменений в нормативной и правовой документации.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по оценке и аттестации персонала (293) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (213), а также вам могут быть интересны курсы управления проектами (50), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...