0 (495) 135-33-75

Эффективное руководство сотрудниками

семинар
ID 8672

Цель семинара

Повысить управленческие компетенции руководителей, в области постановки задач, мотивации и контроля работы подчиненных. Освоить ключевые инструменты руководства коллективом. Научить участников более эффективно использовать человеческие ресурсы, и достигать результатов, с меньшими затратами времени и энергии.

В программе семинара

  1. Что делает руководителя эффективным? Чем определяется авторитет? Основные функции руководителя. Управленческий цикл и личностные особенности. IQ или EQ?
  2. Анализ и корректировка индивидуальных шаблонов в управленческой коммуникации. Понимание особенностей и слабых мест собственного стиля управления. Модель «Ситуационное лидерство». Выбор стиля руководства для разных ситуаций и типов сотрудников.
  3. Правильная постановка задач перед сотрудником, в зависимости от уровня его опытности. Стержневые характеристики грамотно поставленной задачи.
  4. Инструктирование, как информационный аспект постановки задачи. (Что и как нужно сказать, чтобы сотрудник ПОНЯЛ, что именно нужно сделать)
  5. Мотивация, как эмоциональный аспект постановки задачи. (Что и как нужно сделать, чтобы сотрудник ХОТЕЛ выполнять задачу).
  6. Как мотивировать подчиненных? Способы выявления ключевых потребностей и ведущих мотивов сотрудников, и влияние на них, для решения рабочих задач.
  7. «Кнут» и «пряник». Что эффективней, и когда? Мотивирование сотрудника с помощью выговора и похвалы: пошаговые алгоритмы.
  8. Делегирование полномочий и задач. Разделение зон ответственности. Уровни делегирования для разных категорий сотрудников. Учет индивидуальных и личностных особенностей, при выборе оптимального уровня делегирования.
  9. Контроль исполнения. Виды контроля: входной, промежуточный, итоговый. Негативная критика и конструктивная обратная связь. Правила эффективной обратной связи сотрудникам.
  10. Управление временем. Умение расставлять приоритеты и распределять работу в соответствии с ними. Как быстро отделять главные задачи руководителя, от второстепенных.
  11. Коучинг, как технология и новый, развивающий, стиль управления. Наставничество и обучение на рабочем месте. Основные принципы коуч-менеджмента, и их практическое применение в коммуникации с подчиненными.

Результат посещения семинара

  • Научаться грамотно ставить перед сотрудниками задачи, и определять границы полномочий.
  • Перестанут выполнять работу своих подчинённых.
  • Смогут точно доносить и принимать информацию.
  • Научатся лучше мотивировать, вдохновлять и убеждать как подчиненных, так и коллег.
  • Смогут лучше распознавать и противостоять манипуляциям своих сотрудников.
  • Прочувствуют, как выбирать оптимальную дистанцию, и границы общения.
  • Смогут качественно контролировать процесс выполнения задания.
  • Узнают, как отбирать нужных сотрудников.
  • Найдут способы высвобождать время, и сохранять контроль над важными делами. Избегать потери времени, выявлять его нецелевое и неэффективное использование.
  • Поймут, как удерживать ценных сотрудников.
  • Откроют для себя эффективные способы обучения и развития своего персонала.
  • Проанализируют собственный стиль руководства и увидят свои сильные и слабые стороны. Определят ближайшие зоны профессионального и личностного развития.

Для кого предназначен семинар

Руководители, директора, менеджеры высшего звена.

Метод ведения

  • Ролевые игры, с анализом и групповым обсуждением;
  • Практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;
  • Схематичный, концентрированный теоретический материал, в виде интерактивных мини-лекций;

Раздаточные материалы

Хорошо структурированные печатные раздаточные материалы, в виде рабочей тетради.

Документ по окончанию семинара

Сертификат

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 8 академических часов
6 сентября 2025
10:00-17:30
37 905 руб. 39 900 руб.
4 сентября 2025
19:00-21:00
Скидка 10% 1 350 руб. 1 500 руб.
8 сентября 2025 - 13 февраля 2026
09:00-16:00
256 500 руб. 270 000 руб.
Семинар, 8 академических часов
6 сентября 2025
Москва
10:00-17:30
37 905 руб. 39 900 руб.
Курс повышения квалификации, 24 академических часов
8-10 сентября 2025
09:00-16:00
57 000 руб. 60 000 руб.
Посмотрите похожие тренинги эффективный руководитель (138) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (75), а также вам могут быть интересны государственное и муниципальное управление курсы (81), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...