Эффективные закупки, выбор провайдера логистических услуг

тренинг,

Очный Корпоративный

13-14 апреля 2026

ID 49676

Интенсивный тренинг, посвященный ключевым задачам закупочной логистики и стратегическому подходу к выбору провайдеров логистических услуг (LSP). Вы узнаете, как планировать потребности, управлять запасами, минимизировать риски и выбирать надежных партнеров для обеспечения бесперебойной эффективной цепи поставок

В программе тренинга

День 1: Фундамент закупочной логистики и управление поставщиками

Модуль 1: Введение в закупочную логистику и планирование

Роль закупочной логистики в бизнесе.

Основные задачи и цели закупочной логистики.
Влияние закупок на общую операционную эффективность и прибыль компании.

Планирование и анализ потребностей.

Методы определения потребности в ресурсах (прогнозирование спроса, анализ исторических данных).
Инструменты для эффективного планирования закупок.

Модуль 2: Поиск, оценка поставщиков и управление контрактами

Поиск и квалификация поставщиков.

Критерии выбора надежных партнеров: обеспечение качества и стабильности поставок.
Методологии оценки (рейтинги, аудит поставщиков).

Заключение контрактов.

Ключевые условия: цена, сроки, объемы, ответственность сторон.
Юридические аспекты и минимизация рисков при заключении договоров.

Модуль 3: Управление запасами, контроль и оптимизация

Оптимизация уровня запасов.

Модели управления запасами (Just-In-Time, ABC/XYZ-анализ).
Баланс между наличием товара и затратами на хранение.

Контроль и управление рисками.

Отслеживание поставок: KPI и метрики эффективности.
Снижение издержек и управление рисками в цепи поставок.

День 2: Стратегический выбор поставщика транспортных услуг (LSP)

Модуль 4: Критерии выбора провайдера логистических услуг (LSP)

Стратегическая роль выбора LSP.

Выбор транспортного поставщика как стратегический элемент закупочной логистики.
Влияние LSP на всю цепочку поставок и операционную эффективность компании.

Ключевые критерии оценки LSP (помимо цены).

Надежность и соблюдение сроков: минимизация срывов графиков.
Качество логистики: эффективность маршрутов, сохранность груза, системы отслеживания.

Модуль 5: Расширенные критерии и интеграция с LSP

Гибкость и комплексность услуг.

Способность LSP адаптироваться к изменениям рынка и ваших потребностей.
Дополнительные услуги (хранение, дистрибуция, таможенное оформление).

Интеграция информационных систем.

Как "вписать" LSP в общую логистическую систему предприятия, компании, организации (EDI, API-интеграции).
Преимущества прозрачности данных.

Модуль 6: Пошаговый процесс выбора и мониторинг эффективности

Этапы выбора поставщика транспортных услуг.

Шаг 1: Определение потребностей и требований к перевозке.
Шаг 2: Исследование рынка и анализ потенциальных LSP.
Шаг 3: Оценка, сравнение (использование критериев качества, цены, сервиса, надежности) и переговоры.

Внедрение и пост-контрактный мониторинг.

Шаг 4: Заключение договора и запуск сотрудничества.
Шаг 5: Постоянная оценка работы поставщика (QBR — Quarterly Business Reviews, системы KPI).
Практикум: Разработка чек-листа для оценки LSP.

Ответы на вопросы, дорожная карта, обратная связь