Эффективный отдел закупок. Совершенствование закупочной деятельности компании, снижение затрат, оптимизация закупочных процессов
семинар,
6-7 мая 2024
Москва
44365 руб.
6-7 мая 2024
Онлайн курс
44365 руб.
16-17 мая 2024
Онлайн курс
44365 руб.
22-23 мая 2024
Москва
44365 руб.
27-28 мая 2024
Онлайн курс
44365 руб.
5-6 июня 2024
Москва
44365 руб.
19-20 июня 2024
Москва
44365 руб.
10-11 июля 2024
Москва
44365 руб.
24-25 июля 2024
Москва
44365 руб.
7-8 августа 2024
Москва
44365 руб.
21-22 августа 2024
Москва
44365 руб.
3-4 сентября 2024
Москва
46265 руб.
Практика показывает, что снижение затрат в области закупок на 1 рубль эквивалентно росту объема продаж на 5-10 рублей. Резервы в этой области огромны. Именно об этом и пойдет речь на тренинге.
Основные темы тренинга:
- современные методы и способы поиска и ранжирования поставщиков;
- повышение прозрачности закупок;
- оптимизация ассортиментной матрицы (номенклатуры товаров);
- пути решения причин проблем в закупочной деятельности;
- навыки дифференцированного отношения к различным закупкам;
- оптимизация закупочных процессов;
- приобретение качественных материальных ресурсов по приемлемым ценам.
В программе семинара
- Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.
- Взаимоотношения отдела закупок с другими подразделениями компании.
- Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам.
- Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.
- Алгоритмы работы отдела закупок.
- Определение потребности в закупаемых ресурсах.
- Формирование бюджета закупок.
- Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат.
- Регламентация и стандартизация процесса закупок.
- Направления, методы и критерии выбора поставщиков.
- Классификация материальных ценностей для определения процедур выбора поставщиков.
- Товарная матрица: порядок составления, пути оптимизации.
- Типы отношений с поставщиками. Применяемые формы закупок для каждого типа отношений. Методы управления поставщиками. Классификация поставщиков методом АВС-XYZ анализа.
- Виды стратегий взаимодействия с поставщиком.
- Основы переговорных процессов с поставщиками.
- Системы менеджмента качества. Шаги и направления поставщика при создании системы менеджмента качества. Аудит поставщиков. Варианты проведения аудита. Оценка системы менеджмента качества поставщика. Разработка стандарта или регламента для оценки поставщика. Разработка кодекса (стандарта, регламента) для поставщика.
- Анализ закупочной деятельности. Оценка эффективности деятельности поставщиков.
Фотографии с семинара
Для кого предназначен семинар
Руководители компаний и подразделений, коммерческие директоры, руководители и менеджеры отдела закупок, руководители и менеджеры по логистике, специалисты по качеству, финансовые менеджеры и т д.
Документ по окончанию семинара
Сертификат
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по управлению закупками (66) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (166), а также вам могут быть интересны курсы логистика вэд (118), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...