Цель семинара
Тренинг поможет выработать у слушателей практические навыки генерирования новых идей для решения проблем и развития бизнеса. Для этого слушателям будет дан уникальный набор методических инструментов и подходов для глубокой проработки и анализа проблем, генерации новых идей и решений. Будут показаны особенности подготовки и принятия сложного управленческого решения для устранения этих проблем.
В программе семинара
-
Цели и задачи инновационного менеджмента в компании. Понятие инновации. Какие бывают инновации. Управленческие инновации как главный инструмент повышения эффективности компании. Как запустить инновационный процесс.
-
Формирование малых групп (по 4-5 человек) – команд, которые должны разработать проект решения конкретной проблемы. Выявление и ранжирование проблем компании. Нахождение самой острой проблемы. Перспективы решения проблемы.
-
Мозговой штурм как быстрый способ нахождения эффективных путей решения проблемы. Определение возможностей и оценка перспективных идей.
-
«Волшебные» вопросы. Как сосредоточиться и анализировать проблему при остром лимите времени? Разбор проблемы. Идентификация и нахождение приоритетных факторов, которые содействуют возникновению проблемы.
-
Язык знаков. Определение знаков, характеризующих проблему в различных ситуациях.
-
Выявление круга лиц, вовлеченных в проблемную ситуацию. Анализ проблемы с точки зрения всех людей, которых касается данная проблема. Сходства и различия между взглядами на проблему.
-
Определение и анализ причин проблемы с помощью лестничной диаграммы. Выявление основной (глубинной) причины.
-
Генерирование новых идей для решения проблемы. Стимулирование процесса генерации идей. Использование приемов для активизации процесса генерации.
-
Разработка конкретных путей решения проблемы. Оценка потенциальных издержек и возможных преимуществ при разных способах решения проблемы.
-
Обоснование и выбор оптимального способа решения проблемы по издержкам, срокам и преимуществам.
-
Презентация командами проектов разработанных решений проблемы. Оценка проектов. Выбор наилучшего решения.
-
Алгоритм подготовки и принятия сложного управленческого решения для устранения острой проблемы компании (деловая мини-игра).
Результат посещения семинара
По итогам семинара-тренинга слушатели:
- Получат представление о современных подходах инновационного менеджмента для генерирования новых идей в целях решения острых проблем компании и развития бизнеса.
- На примере своей компании выявят главные проблемы, проанализируют причины их появления, сгенерируют основные идеи и подходы к решению самых острых проблем.
- Разработают и оценят конкретные способы устранения проблем. Обоснуют и выберут самые эффективные решения.
Для кого предназначен семинар
- Топ-менеджеры предприятия.
- Менеджеры среднего звена - руководители по развитию и других инновационных направлений.
- Специалисты по менеджменту, управлению персоналом, консультанты, тренеры и пр.
Документ по окончанию семинара
Сертификат
Преподаватели семинара
-
Доктор технических наук, академик РАЕН, президент консалтинговой компании ООО...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги эффективный руководитель (134) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (135), а также вам могут быть интересны курсы для юристов (148), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...