Цель семинара
Освоить эффективные практические методы управления отдельными сотрудниками и командами, а также познакомиться с моделями мотивации и оценки персонала, и подходом к формированию HR-стратегии
В программе семинара
Команда:
- Эффективность команд - эффективность компании
- Формирование команды и коллективное принятие решений
- Метод «Семи шляп»
Мотивация
- Модель мотивации CAN-WANT-MAY
- Предположение о ситуации - создание ситуации
- Положительная и отрицательная обратная связь: типы Promotion & Prevention
Интенсивность работы
- Процесс управления уровнем интенсивности работы персонала (Рerformance management)
- Модель оценки уровня интенсивности GE (General Electric)
Таланты
- HR стратегия и бизнес-стратегия
- Цикл управления компетенциями компании
Для кого предназначен семинар
Для руководителей компаний и руководителей подразделений.
Метод ведения
Продолжительность программы - 16 астрономических часов. Презентации основных идей и методики, групповая работа, мозговые штурмы, разбор конкретных ситуаций.
Преподаватели семинара
-
Преподаватель-эксперт с 1998г/ к.т.н./руководитель практики Стратегического...
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (37) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (297), а также вам могут быть интересны курсы основы психологии (103), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...