Социальная работа на предприятии. Современные тенденции. Инструменты реализации. Оценка эффективности
Программа семинара даст участникам понимание целей, методов и инструментов организации социальной работы на предприятии, владение умениями разработки программ социального развития персонала; возможность изучения передового опыта социального развития российских и зарубежных компаний, возможность обменяться опытом с коллегами.
Цель семинара
Получить знания в области формирования социальной политики на предприятии и предоставления социальных льгот сотрудникам.
В программе семинара
Управление социальным развитием предприятия.
- Выбор концепции социальной политики в зависимости от стратегии, целей и особенностей предприятия. Методы выбора социальной политики на основе диагностики социально-психологических потребностей персонала предприятия. Социальная политика и социально-экономические условия. Структурное подразделение компании по социальному развитию: цели, задачи, структура, кадровый состав. Функциональные обязанности и компетенции сотрудников. Планирование и регламентация социальной работы, структура социального портфеля. Методы оценки результатов социального развития.
Технологии социальной работы с персоналом как инструмент управления человеческими ресурсами внедрения корпоративной культуры.
Методическое, финансовое и юридическое обеспечение социальных программ.
Организация социальной работы на предприятии: цели, задачи, структура отдела, функции специалистов. Взаимодействие с другими службами предприятия.
Современные тенденции в области социального развития.
- Понятие и структура корпоративной социальной ответственности (КСО).
- Внутренняя и внешняя социальная ответственность. Участники рынка социальных инициатив: некоммерческие организации, благотворительные фонды, гражданские инициативы. Социальное партнерство. Социальная отчетность. Информационная и имиджевая поддержка социальных проектов обществом, государственными органами и внутри компании. Экономическая результативность компании и социальное развитие.
Система оценки программ корпоративной социальной ответственности.
Разработка социальных программ и проектов компании.
- Технологии разработки социальных программ: цели, задачи, методы планирования.
- Формы отчетности, оценка результативности.
- Мониторинг внешних и внутренних социальных потребностей предприятия.
Организация социальной работы и реализация социальных программ на предприятии.
- Практический опыт предприятий по организации социальной работы и реализации целевых программ социального развития и социальной защиты работников.
- Подходы к формированию социальных пакетов, виды и возможности группировки социальных программ.
- Гибкие системы социальных пакетов. Стратегия предприятия и структура социального пакета. Аргументы в пользу социальных пакетов.
- Примеры разработки и реализация проектов социальных программ по направлениям.
- Методы повышения вовлеченности сотрудников в реализацию социальных целей и социальных программ предприятия. Обучение и информирование сотрудников в области социальной политики предприятия: внутренний PR и внутренний маркетинг. Определение степени вовлеченности.
Социальное развитие персонала.
- Формирование корпоративной культуры как внутреннего инструмента компании в реализации социальной политики.
- Управление и разрешение социальных конфликтов.
- Меры по предотвращению дискриминаций. Лояльность сотрудников.
Социальные аспекты мотивационной политики компании.
- Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.
- Обязательные и инициативные льготы и компенсации, механизм воздействия льгот. Компенсационный пакет на предприятии.
- Изучение уровня удовлетворенности персонала, оценка эффективности использования льгот.
Нормативно-правовая база социальной работы с персоналом.
- Организация защиты социально-трудовых прав работников.
- Социальное партнерство как гарантия реализации социальной политики на предприятии.
- Заключение коллективного трудового договора.
- Правовые нормы социального обеспечения пенсий, государственных и социальных пособий, социальных выплат, льгот.
- Правовые нормы социального обслуживания. Нормы социального страхования (включая медицинское). Страховые случаи, субъекты и объекты социального страхования. Финансовые источники социального страхования. Добровольное социальное страхование на предприятии: виды страховых случаев, страховщики, договора добровольного страхования.
- Особенности финансирования социальной работы на предприятии. Планирование затрат, разработка бюджета, определение источников финансирования социальной работы, социального пакета и социальных программ. Экономическая эффективность программ.
- Психологические методы налаживания коммуникационных процессов на предприятии.
Социальные исследования.
- Подготовка социологического исследования: опрос, анкетирование, интервью.
Для кого предназначен семинар
Руководителей и специалистов службы управления персоналом, отдела социального развития, руководителей и сотрудников, ответственных за планирование и реализацию социальной политики предприятия.
Метод ведения
Семинар
Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
Эксперты – практики, ответственные за реализацию социальной политики на предприятии; преподаватели психологии и социальной работы.