0 (495) 135-33-75

Социальная работа на предприятии. Современные тенденции. Инструменты реализации. Оценка эффективности

семинар
ID 32280

Программа семинара даст участникам понимание целей, методов и инструментов организации социальной работы на предприятии, владение умениями разработки программ социального развития персонала; возможность изучения передового опыта социального развития российских и зарубежных компаний, возможность обменяться опытом с коллегами.

Цель семинара

Получить знания в области формирования социальной политики на предприятии и предоставления социальных льгот сотрудникам.

В программе семинара

Управление социальным развитием предприятия.

  • Выбор концепции социальной политики в зависимости от стратегии, целей и особенностей предприятия. Методы выбора социальной политики на основе диагностики социально-психологических потребностей персонала предприятия. Социальная политика и социально-экономические условия. Структурное подразделение компании по социальному развитию: цели, задачи, структура, кадровый состав. Функциональные обязанности и компетенции сотрудников. Планирование и регламентация социальной работы, структура социального портфеля. Методы оценки результатов социального развития.

Технологии социальной работы с персоналом как инструмент управления человеческими ресурсами внедрения корпоративной культуры.

Методическое, финансовое и юридическое обеспечение социальных программ.

Организация социальной работы на предприятии: цели, задачи, структура отдела, функции специалистов. Взаимодействие с другими службами предприятия.

Современные тенденции в области социального развития.

  • Понятие и структура корпоративной социальной ответственности (КСО).
  • Внутренняя и внешняя социальная ответственность. Участники рынка социальных инициатив: некоммерческие организации, благотворительные фонды, гражданские инициативы. Социальное партнерство. Социальная отчетность. Информационная и имиджевая поддержка социальных проектов обществом, государственными органами и внутри компании. Экономическая результативность компании и социальное развитие.

Система оценки программ корпоративной социальной ответственности.

Разработка социальных программ и проектов компании.

  • Технологии разработки социальных программ: цели, задачи, методы планирования.
  • Формы отчетности, оценка результативности.
  • Мониторинг внешних и внутренних социальных потребностей предприятия.

Организация социальной работы и реализация социальных программ на предприятии.

  • Практический опыт предприятий по организации социальной работы и реализации целевых программ социального развития и социальной защиты работников.
  • Подходы к формированию социальных пакетов, виды и возможности группировки социальных программ.
  • Гибкие системы социальных пакетов. Стратегия предприятия и структура социального пакета. Аргументы в пользу социальных пакетов.
  • Примеры разработки и реализация проектов социальных программ по направлениям.
  • Методы повышения вовлеченности сотрудников в реализацию социальных целей и социальных программ предприятия. Обучение и информирование сотрудников в области социальной политики предприятия: внутренний PR и внутренний маркетинг. Определение степени вовлеченности.

Социальное развитие персонала.

  • Формирование корпоративной культуры как внутреннего инструмента компании в реализации социальной политики.
  • Управление и разрешение социальных конфликтов.
  • Меры по предотвращению дискриминаций. Лояльность сотрудников.

Социальные аспекты мотивационной политики компании.

  • Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.
  • Обязательные и инициативные льготы и компенсации, механизм воздействия льгот. Компенсационный пакет на предприятии.
  • Изучение уровня удовлетворенности персонала, оценка эффективности использования льгот.

Нормативно-правовая база социальной работы с персоналом.

  • Организация защиты социально-трудовых прав работников.
  • Социальное партнерство как гарантия реализации социальной политики на предприятии.
  • Заключение коллективного трудового договора.
  • Правовые нормы социального обеспечения пенсий, государственных и социальных пособий, социальных выплат, льгот.
  • Правовые нормы социального обслуживания. Нормы социального страхования (включая медицинское). Страховые случаи, субъекты и объекты социального страхования. Финансовые источники социального страхования. Добровольное социальное страхование на предприятии: виды страховых случаев, страховщики, договора добровольного страхования.
  • Особенности финансирования социальной работы на предприятии. Планирование затрат, разработка бюджета, определение источников финансирования социальной работы, социального пакета и социальных программ. Экономическая эффективность программ.
  • Психологические методы налаживания коммуникационных процессов на предприятии.

Социальные исследования.

  • Подготовка социологического исследования: опрос, анкетирование, интервью.

Для кого предназначен семинар

Руководителей и специалистов службы управления персоналом, отдела социального развития, руководителей и сотрудников, ответственных за планирование и реализацию социальной политики предприятия.

Метод ведения

Семинар

Раздаточные материалы

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию семинара

Сертификат об участии в семинаре.

Преподаватели семинара

Эксперты – практики, ответственные за реализацию социальной политики на предприятии; преподаватели психологии и социальной работы.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 72 академических часов
14-15 мая 2024
10:00-17:00
40 232 руб. 42 350 руб.
Посмотрите похожие курсы по корпоративной культуре (256) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (46), а также вам могут быть интересны секретарь на ресепшн (85), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...