Практический курс по управлению филиальной сетью
семинар
Посетив курс, Вы сможете оценить уровень готовности Вашей компании к региональной экспансии и выбрать наиболее привлекательные для этого регионы, получите представление о возможных форматах регионального присутствия и научитесь создавать основу для эффективного управления удаленными подразделениями и филиалами.
Цель семинара
-
предоставить участникам знания, необходимые для успешного развития бизнеса компании в регионах, ключевые финансовые технологии и методики для управления филиальной сетью (более 10 практических задач).
-
ознакомить участников курса с современными технологиями и методиками по формированию кадрового состава и обеспечению работоспособности филиала, разрешению проблем при взаимодействии сотрудников центрального офиса и филиалов, а также транслирования корпоративных стандартов и корпоративной культуры компании, обеспечению приверженности и лояльности сотрудников удаленного филиала компании, налаживания информационных потоков.
В программе семинара
I. Филиальная сеть: как управлять и развивать?
-
Создание филиалов как стратегия развития бизнеса.
-
Ключевые технологии управления торговой компанией
-
Организационные технологии работы филиальной сети
-
Управление продажами территориально-распределенной организации
-
Логистические технологии в управлении филиалами
-
Автоматизация деятельности торговой компании с филиальной сетью
II. Как управлять персоналом филиала?
-
Стратегия управления персоналом при создании и развитии филиальной сети компании
-
Оргструктура торговой компании с филиальной сетью
-
Создание и развитие системы управления персоналом филиальной сети
-
Формирование кадрового состава
-
Подбор персонала в регионах
-
Обучение и развитие сотрудников в филиалах
-
Мотивация
-
Оценка персонала в филиалах
III. Финансовые технологии в управлении филиальной сетью
-
Финансовая модель управления филиальной сетью
-
Система бюджетного управления компанией с филиальной сетью
Метод ведения
В практических примерах представлены основные и важные моменты и ситуации, в том числе система бюджетного управления, коэффициентный анализ, сценарный анализ (более 10 практических задач).
Раздаточные материалы
Каждый участник семинара получит методическое пособие для работы на семинаре.
Преподаватели семинара
-
Руководитель департамента финансового консалтинга компании “Стратегос”. -
Руководитель департамента HR консалтинга компании Management Consulting... -
Член Совета по квалификациям в области управления и права при президенте РФ.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по сбыту (21) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по маркетингу, франчайзингу (285), а также вам могут быть интересны финансовый тренинг (89), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...