0 (495) 135-33-75

Разработка систем премирования персонала

тренинг
ID 34049

Цель тренинга

  • Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда
  • Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала
  • Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением
  • Получение готовых решений для внедрения в практику работы
  • Повышение Вашей квалификации и профессиональной ценности на рынке труда
  • Повышение вовлеченности персонала и увеличение эффективности вашего бизнеса.

В программе тренинга

Виды систем премирования и тренды в управлении переменным вознаграждением

Конструктор премиальных планов

Система премирования на основе управления по целям и ключевых показателей эффективности (MBO/KPI):

  • Установление целей и задач сотрудникам: правила, декомпозиция, матрицы целей
  • Выбор и установление KPI: карты показателей для различных должностей
  • Привязка премии к KPI: уровни достижения показателя, связь показателей, рекомендуемый процент премии
  • Преимущества и недостатки систем на основе MBO/KPI. Рекомендации по внедрению.
  • Сбалансированная система показателей (BSC/ССП): методика разработки и внедрения

Кейс: «Разработка системы BSC для торгово-производственной компании»

Кейс: «Разработка показателей KPI для различных подразделений компании»

Коллективные системы премирования:

  • План разделения прибыли
  • Система Скэнлона, план Ракера, программа Имрошэар
  • Система премирования на основе оценки экономической добавленной стоимости
  • Премирование на основе балльной комплексной оценки результативности труда
  • Преимущества и недостатки коллективных систем премирования.

Кейс: «Как усовершенствовать план премирования на заводе?»

Кейс: «Почему буксует премиальный план в ИТ-компании?»

Премирование проектных команд:

  • Проектное премирование на основе оценки сложности проекта
  • Премирование в проектах на основе KPI
  • Оценка степени вовлеченности сотрудника в проект
  • Примеры расчета проектных премий

Кейс «Разработка системы оценки сложности проекта»

Премирование за инновационные идеи и идеи по улучшению работы:

  • Оценка экономического эффекта от внедрения идей
  • Варианты планов премирования за предложение идей по улучшению

Долгосрочные схемы премирования для ключевого персонала и топ-менеджеров:

  • Премиальные планы с выплатой наличным
  • Премии на основе собственности (опционы, акции, SAR и т.п.)
  • Показатели премирования топ-менеджеров

Кейс: «Как стимулировать топов»

Аудит и оценка эффективности планов премирования

Принципы внедрения системы премирования

Для кого предназначен тренинг

HR-директорам, финансовым директорам, руководителям и специалистам отделов по управлению компенсациями и льготами, руководителям и специалистам отделов оплаты труда и заработной платы

Документ по окончанию тренинга

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и именной сертификат установленного образца.

Ведущие тренинга

Похожие курсы

4-5 августа 2021
Санкт-Петербург
10:00-17:30
23 655 руб. 24 900 руб.
5 августа 2021
Москва
10:00-17:00
14 725 руб. 15 500 руб.
5-6 августа 2021
Москва
10:00-17:00
24 510 руб. 25 800 руб.
Посмотрите похожие семинары по кадровому делопроизводству (128) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (71), а также вам могут быть интересны курсы интернет маркетинга (25), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...