Управление запасами, ускорение оборачиваемости
На семинаре изучается пошаговая методика ускорения оборачиваемости товарных запасов с разбором кейсов и опыта компаний.
В практической части отрабатываются навыки проведения необходимых расчетов. Возможно проведение в корпоративном формате с учетом потребностей компании.
В основе семинара авторская методика по ускорению оборачиваемости товарных запасов в оптовых и оптово-розничных торговых компаниях Ольги Правук.
Цель семинара
Поделиться практическим опытом, узнать методы избавления от неликвидов и организации работы по недопущению возникновения неликвидов.
В программе семинара
- Что дает повышение оборачиваемости.
- Как установить какая оборачиваемость должна быть и есть ли резервы ее ускорения?
- Неликвиды и излишки: как выявить и ликвидировать.
- Улучшение качества планирования продаж.
- Улучшение качества планирования поставок.
- Взаимодействие с поставщиками.
- Категорийный менеджмент.
Для кого предназначен семинар
- Директорам по закупкам, по логистике
- Руководителям и менеджерам среднего звена отделов закупок и логистики
- Специалистам по управлению запасами, сотрудникам отделов планирования, аналитикам.
Семинар будет полезен компаниям, которые испытывают дефицит оборотных средств, перед которыми стоит задача по снижению запасов за короткий промежуток времени, а также повысить рентабельность компании.
Семинар актуален для оптовых, оптово-розничных и производственных торговых компаний.
Метод ведения
- 2 дня очного семинара,
- 60% теории,
- 40% практики.
Раздаточные материалы
Рабочая тетерадь семинара
Примеры расчетов в Excel