0 (495) 135-33-75

Искусство управления. МАСТЕР-КЛАСС

семинар
ID 3733
Специализированная программа семинара рассчитана на помощь в решении самых важных вопросов в управлении коллективом. Благодаря применению запатентованной авторской техники ускоренного обучения, всего за 4 дня Вы получите все необходимые знания и навыки по нестандартным методикам практики управления и развития харизмы руководителя. В программе  оптимальным образом сочетается опыт многолетней управленческой практики автора семинара с новейшими технологиями стратегического и кадрового менеджмента, психологии и развития харизмы. Результат: стабильный, управляемый, замотивированный коллектив с высокой производительностью труда.

В программе семинара

I. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОЙ КОМПАНИИ

  • Терминология менеджмента. Зачем нужна клиентоориентированность?
  • В чем опасность проигрыша в конкурентной борьбе пришедшим на наш рынок зарубежным компаниям?
  • Необходимость миссии и философии в коммерческой деятельности фирмы.
  • Групповой кейс: "Связь миссии и повседневной коммерческой деятельности компании"
  • Связь миссии, философии и корпоративной культуры фирмы.
  • Законы и барьеры в развитии клиентоориентированной компании.
  • Обзор систем управления: на какой можно больше заработать.

II. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ РУКОВОДИТЕЛЯ И ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Основные способы оптимизации рабочего времени: на чем теряется время.
  • С чего начинается планирование времени: цели, задачи, расписание.
  • Групповой кейс: " План на неделю на основе годовой цели планирования"
  • Средства управления временем. Работа в программе Outlook и с другими электронными планировщиками.
  • Планирование своего времени. Использование средства управления для распределения дел.
  • Как ничего не упустить. Идеальный план распределения времени.
  • Управление временем в условиях цейтнота.
  • Использование гибкости планирования при перемене расписания дня. Разбор практических ситуаций.
  • Планирование групповой деятельности в программе Project. Виды и способы планирования.
  • Переход от программы планирования к плану.
  • Личная ответственность, как основа контроля бизнес процесса.
  • Систематизация задач, консолидирование планов сотрудников в единый план - график.

III. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

  • Мораль и нравственность, как социальная мотивация.
  • Мотивационная сфера личности: как человек мотивируется вообще.
  • Обзор теорий мотивации.
  • Психологические типы людей и разница в их мотивации.
  • Безусловная мотивация: сотрудник хочет выполнять приказы.
  • Дифференциация мотивации по полу.

IV. РАЗВИТИЕ ХАРИЗМЫ РУКОВОДИТЕЛЯ, КАК ИНСТРУМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ

  • Что такое харизма и почему она нужна руководителю. Признаки идеального руководителя.
  • Начальник и подчиненный: инстинктивные мотивы.
  • Психологический самоанализ руководителя - основа управления собой. Разбор примеров.
  • Использование инстинктивных поведенческих мотивов для создания управления сотрудниками. Разбор примеров.
  • "Сложные сотрудники" и неформальные лидеры: как ими управлять. Разбор примеров и групповой кейс.
  • Развитие харизмы: Вам хотят подчиняться.
  • Применение развитой харизмы в бытовых ситуациях. Разбор примеров.
  • Конец формы.

Результат посещения семинара

По окончании мастер-класса Вы научитесь: управлять собой, своими эмоциями, своим временем; сможете создать методику тотального контроля результатов работы коллектива; научитесь применению уникальных инструментов по извлечению дополнительных прибылей за счет нематериальной мотивации персонала и получите сотрудников, четко выполняющих приказы; сможете применить полученные практические рекомендации по развитию харизмы, что позволит Вам подчинять себе людей и они будут делать это с удовольствием!

Результат: стабильный, управляемый, замотивированный коллектив с высокой производительностью труда.

Ведущие семинара

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
8-9 июля 2020
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
8-9 июля 2020
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
10-11 июля 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
15 июля 2020
Москва
10:00-17:00
14 725 руб. 15 500 руб.
Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (17), а также вам могут быть интересны строительство курсы (45), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...