0 (495) 135-33-75

Мастерство управления. Дневной специальный курс

курс повышения квалификации
ID 7210

Цель курса повышения квалификации

Формирование и развитие ключевых управленческих компетенций, повышение профессионализма в управлении организацией и личной эффективности руководителя.

В результате обучения руководители смогут выработать собственный стиль управления, а также научатся:

  • правильной постановке задач подчиненным, умению делегировать полномочия, методам и способам контроля выполнения задач,
  • приемам и методам конструктивной оценки сотрудников,
  • приемам действенной мотивации сотрудников,
  • технологиям проведения деловых переговоров и результативных совещаний,
  • механизмам разрешения конфликтов, снятия и противостояния стрессам,
  • эффективно управлять собственным временем и др.

В программе курса повышения квалификации

Тема 1. Бизнес-модель предприятия

  • Внешняя и внутренняя бизнес-среда.
  • Стратегия развития бизнеса.
  • Проектирование организационных структур.
  • Бизнес-процессы: описание и оптимизация.
  • Корпоративная культура, ее формирование и развитие.

Тема 2. Стиль управления и лидерство

  • Личность руководителя и ее влияние на деятельность организации.
  • Стили руководства: преимущества и ограничения использования.
  • Влияние стиля руководства на эффективность работы подразделения.
  • Основные подходы к развитию лидерских качеств.

Тема 3. Цикл управленческих функций

  • Классическая модель управления: планирование - организация - контроль выполнения - мотивация.
  • Планирование и его основные принципы.
  • Способы постановки задач подчиненным.
  • Делегирование полномочий: технологический и психологический компоненты.
  • Контроль выполнения: принципы, механизмы, ошибки, обратная связь.
  • Приемы и способы диагностики, формирования и управления мотивацией сотрудников.
  • Поощрение и наказание: принципы и механизмы.
  • Правовая основа управления персоналом: права и обязанности работника и работодателя.

Тема 4. Оценка и развитие подчиненных

  • Методы описания должностной позиции (jobdescription).
  • Методы оценки персонала.
  • Структура интервью и виды вопросов.
  • Концепция профессионального развития персонала.
  • Управление карьерой работников.

Тема 5. Мотивация сотрудников

  • Диагностика мотивационной структуры личности и группы.
  • Методы материального стимулирования персонала.
  • Методы нематериального стимулирования персонала.
  • Факторы эффективного функционирования рабочей команды (структурного подразделения) в организации.

Тема 6. Эффективные коммуникации

  • Предпосылки успешных коммуникаций в компании.
  • Внутриорганизационные информационные потоки и работа с ними.
  • Деловые совещания: правила и принципы проведения.
  • Технология проведения деловых переговоров.
  • Командообразование.
  • Тайм-менеджмент.

Тема 7. Управление конфликтами и стрессами. Самоменеджмент как резерв личностной и организационной эффективности

  • Психологические и организационные источники стресса, механизмы противостояния стрессу.
  • Индивидуальный стресс-менеджмент.
  • Конфликты: виды, методы диагностирования, управление конфликтами в организации.
  • Эффективный тайм-менеджмент: расстановка приоритетов, определение 'временных ловушек', способы оптимизации рабочего времени.
  • Формирование позитивного мышления.
  • Способы поддержания высокой работоспособности

Результат посещения курса повышения квалификации

Выдаваемые документы: Удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководители компании, топ-менеджеры, линейные руководители

Раздаточные материалы

Слушатели обеспечиваются: авторскими учебными пособиями и практикумами

Ведущие курса повышения квалификации

Преподаватели - консультанты - бизнес-консультанты, специалисты-практики по управлению персоналом, руководители предприятий и преподаватели

Похожие курсы

Тренинг, 32 академических часов
11-14 августа 2020
Москва
09:00-16:15
37 905 руб. 39 900 руб.
11 августа 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
15 105 руб. 15 900 руб.
11-12 августа 2020
Москва
10:00-17:30
Скидка 7% 19 530 руб. 21 000 руб.
Семинар, 16 академических часов
12 августа 2020
Москва
10:00-17:00
14 725 руб. 15 500 руб.
Семинар, 16 академических часов
12-13 августа 2020
Воронеж
10:00-18:00
23 750 руб. 25 000 руб.
Посмотрите похожее обучение эффективный руководитель (107) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (171), а также вам могут быть интересны обучение ресторанное дело (76), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...