Последний раз заказывали недавно
Цель семинара
Построение эффективной системы мотивации персонала предприятия, повышение отдачи от сотрудников при выполнении поставленных задач.
В программе семинара
1. Теории мотивации и их практическое применение.
- Теория Герцберга – зоны практического применения при построении системы мотивации.
- Иерархия потребностей А.Маслоу и построение индивидуального подхода в системе мотивации.
- Теория потребностей МакКлелланда и ее практическое использование.
- Соц. пакет, денежная компенсация и их роль в системе мотивации.
2. Работа с людьми.
- Мотивация и потребности Ваших сотрудников на рабочем месте.
- Методы влияния на подчиненных.
- Индивидуальный подход при выборе мотивации отдельного сотрудника: оценка состояния подчиненного и выбор мотивационных мероприятий.
- Принятие и передача ответственности как один из мотивирующих факторов.
- Какую выбрать тактику взаимодействия с сотрудником в ситуации наказания, поощрения, критики и конфликта.
3. Технология эффективной постановки задач сотрудникам.
- Власть и менеджмент – возможности и ограничения использования при мотивации персонала.
- Экспересс-диагностика уровня готовности подчиненного на выполнение поставленной задачи.
- Различные стили постановки задач подчиненному и их оптимальное применение.
- Средства повышения уровня готовности подчиненного выполнять поставленные задачи
Для кого предназначен семинар
Руководители подразделений, начальники отделов, собственники бизнеса, руководители отделов персонала.
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по мотивации, стимулированию (155) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (144), а также вам могут быть интересны mba стоимость обучения (198), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...