Последний раз заказывали недавно
«Есть такая формула! Есть такая функция! Оплата труда — это раздел математики.»
«О том, что мотивация сотрудников это не только премии, бонусы и проценты. О том, что вознаграждение вторично. Т.е. главное в мотивации — это не вознаграждение, а что-то другое…»
Видео на YouTube
Цель семинара
- Необходимость навести порядок в оплате труда и оптимизировать ФОТ
- Изучить инструменты по теме KPI и управления оплатой труда (KPI-матрица, индивидуальная карта оплаты, квадрант персонала)
- Желание мотивировать сотрудников, побудить к действию.
- Стремление согласовать цели сотрудников с целями компании. Необходимость отличать результативных сотрудников от нерезультативных
В программе семинара
Идеальная зарплата (1 часть)
Теория
- Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата = Плановая Зарплата * Результативность * Время.
- Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
- Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века.
- Как измерить Результативность? KPI-матрица.
- Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
- Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
- Как определить Плановую Зарплату?
- Идеальная функция оплаты
- Карта Оплаты в табличном и графическом виде
- Грейды и Карта Оплаты
- Как создать идеальную систему оплаты
- Как внедрить идеальную систему оплаты.
Притчи
- 30 бухгалтеров
- Конвейер и юрист
- О бухгалтере, что не получил премию
- О трех токарях
- О продавце фломастеров
- О булочной, что пришлось закрыть
- Об истопнике
- О продавцах пива
- О продавцах водки
Инструменты
- KPI-матрица
- Индивидуальная карта оплаты
Идеальная мотивация (2 часть)
Теория
- Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения
- Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
- Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
- Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
- Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
- Из-за чего часто просят повышения зарплаты.
- Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
- KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI — показателей. KPI — DRIVE.
- KPI — матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
- Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
- Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
- С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.
Притчи
- О говорящей собаке, колбасе и палке.
- О бухгалтере, что не получил премию.
- О трех токарях.
- О белочках и обезьянках.
- О продавце фломастеров.
- О булочной, что пришлось закрыть.
- О бедной Маше.
- О менеджменте, ковбоях и мустангах.
- О зеленых таблетках
Инструменты
- Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного.
Групповая карта оплаты
Фотографии с семинара
Для кого предназначен семинар
Для первых лиц компаний, собственников, акционеров и их представителей, директоров и топ-менеджеров;
Для руководителей линейных подразделений, руководителей и специалистов функциональных служб (орг. развития, HR, финансовая, IT, управленческого учета).
Первым лицам скидка на участие -50%
Преподаватели семинара
-
Ведущий тренер-консультант, официальный представитель в Украине компании... -
Более 30 лет в теории и практике управления,от стратегии до оплаты по результата
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по мотивации, стимулированию (24) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (299), а также вам могут быть интересны ведение ресторанного бизнеса (171), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...