0 (495) 135-33-75
ID 37031

Программа курса направлена на повышение квалификации специалистов, работающих в инновационных сферах деятельности, способных обобщить имеющийся практический опыт, выявить неиспользуемые возможности инноваций и сформировать новые направления развития компаний в формате проекта. В ходе обучения будут рассмотрены основы, инструменты, структура и принципы анализа инновационного проекта. Благодаря оценке инновационных рисков Вы получите возможность провести оценку эффективности Ваших проектов и организовать инновационную деятельность на предприятии.

В программе курса повышения квалификации

1. Сущность инновации.
  • Основные положения теории инновационного менеджмента.
  • Сущность и структура Инновационного процесса.
  • Особенности инновационной стратегии.
2. Стратегический инновационный менеджмент. Управление инновациями в корпорациях.
  • Методы и инструменты стратегического и инновационного менеджмента.
  • Управление знаниями.
  • Стратегия и организация НИОКР.
  • Стратегии инновационного развития предприятия.
3. Организация инновационной деятельности.
  • Маркетинг инноваций.
  • Маркетинг новых продуктов и технологий.
  • Методы маркетинговых исследований инноваций.
  • Инструменты продвижения инноваций на рынках.
  • Планирование инновационной деятельности организации: формулирование миссии (ориентация деятельности организации на инновации , определение стратегических направлений инновационной деятельности и постановка целей в каждом из них, выбор оптимальной для каждого направления инновационной стратегии развития.
  • Организация инновационной деятельности.
  • Мотивация участников инновационной деятельности.
  • Систематическая оценка результатов инновационной деятельности.
  • Рациональное использование всего нового.
4. Венчурное предпринимательство. Финансирование инновационного проекта.
  • Механизмы формирования венчурных фирм и технопарков.
  • Источники финансирования инновационной деятельности.
  • Диффузные процессы в инновационной среде.
  • Трансферт инноваций.
5. Управление инновационными проектами. Эффективность инноваций.
  • Инновационный проект: особенности и оформление.
  • Методы оценки эффективности инноваций.
6. Оценка рисков.
  • Выявление рисков в инновационной сфере.
  • Оценка принимаемых решений с учетом временной стоимости денег и риска.
  • Классификация рисков: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления, по природе формирующих их факторов.
  • Риски реального бизнеса: стратегические, риски операционной деятельности, финансовые, риски чрезвычайных ситуаций.
  • Стратегические риски: риски выбора стратегии и риски реализуемости стратегии.
  • Операционные риски: риски инфраструктуры, ИТ, персонала.
  • Рискообразующие факторы.
7. Работа над проектом «Инновационный малый бизнес» - в форме бизнес-плана создания инновационной компании.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

R&D менеджеры, начальники отдела инноваций и развития, директора по стратегиям и развитию бизнеса, менеджеры по маркетингу, лица, в чьи обязанности входит разработка стратегий технологического развития компании, поиск перспективных разработок и проведение модернизации производства.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

2 декабря 2025
19:00-21:00
Скидка 10% 1 350 руб. 1 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
4-5 декабря 2025
10:00-17:30
45 505 руб. 47 900 руб.
3-5 декабря 2025
14:00-18:00
Скидка 20% 36 000 руб. 45 000 руб.
5 декабря 2025
Москва
10:00-17:00
37 050 руб. 39 000 руб.
Посмотрите похожие курсы эффективный руководитель (48) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (221), а также вам могут быть интересны программа обучения по пожарной безопасности работников организаций (151), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...