Ключевые показатели эффективности (KPI) и мотивация персонала
тренинг,
Цель тренинга
Тренинг направлен на развитие навыков постановки целей в компании на всех уровнях.
В ходе обучения решаются задачи, направленные на:
- развитие умения четко ставить цели и задачи себе и своим сотрудникам;
- освоение инструментов контроля продвижения к цели;
- ознакомление с правилами постановки KPI.
В программе тренинга
1. Постановка целей.
- Цели и задачи.
- Процессы компании и цели по их оптимизации.
- KPI и зачем они нужны компании.
- 3 этапа формирования целей.
- Постановка целей по методу SMART.
- Примеры постановки правильных краткосрочных и долгосрочных целей.
- Достижимые или грандиозные цели.
2. Формулировки KPI показателей.
- Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики.
- Правила выбора показателей эффективности.
3. Контроль достижения показателей.
- Цикл PDCA бесконечное улучшение процессов.
- Правила постановки веера целей и их контроль.
- Формат конечного результата.
- Промежуточный контроль.
- Системный подход к контролю.
4. Определение KPI для подразделения на ближайший отчетный период.
- Постановка и формулировка целей.
- Связка рабочих и личных целей.
- Предел масштаба цели.
- Постановка процессных целей.
- Формулировка критериев исполнения цели.
- Препятствия.
- Расчет результативности.
Для кого предназначен тренинг
Руководители высшего и среднего звена, руководителей управления персоналом.
Метод ведения
Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.)
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Раздаточные материалы
Авторский методический материал
Документ по окончанию тренинга
именной сертификат
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по мотивации, стимулированию (115) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (142), а также вам могут быть интересны семинар по продажам (120), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...