Коуч-тренинг по повышению управленческой эффективности
Коуч – тренинг строится таким образом, чтобы не давать участникам новые поведенческие шаблоны, а, прежде всего, помочь им осознать свои цели и то, каким образом следовать целям, помогает наиболее успешно их реализовать. Коуч – тренинг учит «быть в вопросе», а не искать готовые ответы. Тренинг предназначен для руководителей и кадрового резерва руководителей, заинтересованных в профессиональном и личностном развитии, способствующем эффективному достижению целей.
В программе семинара
Управление компетенциями. Компетенции, ведущие к успеху.
- Разработка профиля компетенций руководителя. Профиль компетенций руководителя в нестабильных условиях.
- Оценка руководителей. Виды оценки оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций. Методы оценки.
- Формирование программы обучения и развития.
Стратегическое управление. Принципы постановки целей.
- Алгоритм определения целей/стратегии.
- Формулирование целей организации/подразделения на основе принципа SMART и декомпозиции целей.
Мотивация персонала- ключевая управленческая компетенция.
- Теории мотивации и мотивационные факторы. Соответствие применяемых стимулов потребностям.
- Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.
- Построение системы материального стимулирования, ориентированной на результат на основе системы управления по целям MBO «Management by Objectives» .
- Нематериальная мотивация персонала. Моральное поощрение. Мотивация на совершенствование.
Развитие управленческой компетентности.
- Принятие управленческих решений – одна их ключевых компетенций. Модели принятия решений. Проведение совещаний.
- Делегирование полномочий. Принципы успешного делегирования. Разработка стратегической карты делегирования.
- Умение сформировать команду. Особенности взаимодействия внутри команды. Ценности команды, роли в команде. Управление командой. Игра на командообразование.
- Управленческие приемы. Управленческие ошибки. Формулы поведения высокоэффективных людей.
- Управление временем. Матрица Эйзенхауэра «важное-срочное» и расстановка приоритетов. Методы и рекомендации А.Лакейна.
- Технологии успешного публичного выступления. Формирование навыков презентации.
Коучинг по повышению профессиональной и личной эффективности.
- Ключевые факторы успеха. Сбалансированность жизни. «Колесо удовлетворенности».
- Постановка цели в коучинге. Рамка конечного результата. Разработка собственных целей.
- Быстрое достижение цели с помощью направленного поиска решений и определения путей их достижения.
- Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
- Новые способы принятия решений. Картезианские вопросы.
Для кого предназначен семинар
Метод ведения
Занятие проходит в активном формате мастер-класса: деловые игры, упражнения, групповые дискуссии, кейсы, тестирование. По завершению тренинга возможно проведение индивидуальной коучинговой сессии. Для участников тренинга предоставляется 50 % скидка.
Преподаватели семинара
-
Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...