0 (495) 135-33-75

Коучинг руководителей

курс, дистанционное обучение
ID 47014

Коучинг для руководителей ICF: раскройте свой лидерский потенциал

Руководитель — это больше, чем должность. Это человек, от которого зависит успех команды, вдохновение коллег и результаты компании. Но давайте честно: как часто вы чувствуете себя перегруженным, одиноким в принятии решений или просто застрявшим на месте?

Коучинг для руководителей ICF — это возможность не только снять этот груз, но и вырасти как лидер. Мы не учим «как правильно», мы помогаем вам увидеть новые горизонты, найти ответы и разработать уникальные решения для ваших целей.

Это ваш шанс перестать просто работать и начать вести за собой, вдохновляя и создавая будущее, о котором мечтаете.

Коучинг — это ваш личный план тренировок: прокачать лидерство, укрепить уверенность, научиться распределять силы и бить точно в цель. Вы будете не просто держаться на плаву, а побеждать.

Цель курса

Коучинг для руководителей ICF: стать тем, кто вдохновляет и ведёт за собой

Руководить — значит не просто ставить задачи и проверять отчёты. Это искусство видеть больше, думать шире и вести за собой команду к результатам. А теперь представьте, что вы не просто начальник, а лидер, за которым люди хотят идти. Коучинг для руководителей ICF помогает раскрыть этот потенциал.

Что это даст вам?

  1. Четкость и уверенность в действиях
    Мы вместе разбираем сложные ситуации — будь то конфликты в команде, важные переговоры или стратегические решения. Вы не просто учитесь их решать, а понимаете, как действовать так, чтобы проблема больше не возвращалась.

    "А если это не проблема, а возможность? Как я могу использовать её для роста?"

  2. Баланс между работой и жизнью
    Быть лидером — это не жертвовать собой ради успеха. Мы находим способы оставаться эффективным без выгорания. Вы сможете быть в ресурсном состоянии и показывать лучшие результаты, сохраняя время для себя и семьи.

    "Как сделать так, чтобы работа работала на меня, а не наоборот?"

  3. Крепкая и мотивированная команда
    Лидерство — это про умение зажигать, а не выдавливать. Вы учитесь не просто управлять, а вдохновлять своих людей. Удивительно, как меняется команда, когда руководитель понимает, как находить подход к каждому.

    "Какой стиль лидерства подходит именно мне и моей команде?"

  4. Пошаговый рост вашего бизнеса
    Вместо абстрактных советов вы получаете конкретный план действий. Каждая сессия превращается в шаг на пути к масштабированию, повышению прибыли и успеху компании.

    "Что я могу сделать уже завтра, чтобы результат стал заметен?"

  5. Развитие себя как личности
    Коучинг для руководителей ICF — это не просто про бизнес, это про вас. Чем увереннее вы чувствуете себя, тем сильнее результаты. Личностный рост всегда идёт рука об руку с профессиональным успехом.

    "Какой лидер я хочу быть? Что обо мне скажут люди через пять лет?"

Это не про “что-то там про управление”, это про вас.
Вы выходите из каждой встречи с ясностью, энергией и ощущением: “Да, я могу”.

Попробуйте, и ваш путь к лидерству станет началом великих перемен.

В программе курса

Как это работает:

1. Подготовка коучингового процесса
1.1. Ознакомительная встреча (30–45 минут)

  • Цель:
    • Понять запрос руководителя, выявить ключевые цели и области для проработки.
  • Формат:
    • Бесплатная или оплачиваемая диагностика в формате онлайн-встречи.
  • Содержание:
    • Знакомство, обсуждение ожиданий и формата работы.
    • Выявление текущих проблем и задач.
    • Определение метрик успеха (KPI).
    • Договоренности о частоте встреч, их длительности и способах взаимодействия.

2. Организация коучинговых сессий
2.1. Формат встреч

  • Платформа:
    • Zoom, Google Meet или другая удобная платформа.
  • Продолжительность:
    • 30-60 минут.
  • Частота:
    • Раз в неделю или раз в две недели, в зависимости от запроса.
  • Общее количество сессий:
    • 8–12 сессий на один коучинговый цикл.

2.2. Структура каждой сессии

  1. Приветствие и настрой (5–10 минут):
    • Краткое обсуждение текущего состояния клиента.
    • Рефлексия: что получилось или изменилось с момента последней встречи?
  2. Постановка фокуса (5–10 минут):
    • Определение темы/вопроса для работы на текущей сессии.
  3. Глубокая проработка (30–50 минут):
    • Использование коучинговых инструментов, вопросов и техник.
    • Выявление решений, определение ресурсов и возможностей.
  4. Заключение и согласование действий (10–15 минут):
    • Формулирование выводов.
    • Постановка задач или экспериментов до следующей сессии.
    • Уточнение, чем коучинг был полезен.

3. Основные правила взаимодействия
3.1. Конфиденциальность

  • Все темы, обсуждаемые во время сессий, строго конфиденциальны.
  • Информация не передается третьим лицам без согласия клиента.

3.2. Ответственность сторон

  • Коуч:
    • Слушает, задает вопросы, помогает находить решения.
    • Не дает прямых советов, фокусируется на развитии самостоятельности клиента.
  • Клиент:
    • Выполняет договоренности, активен в процессе.
    • Берет ответственность за внедрение решений.

3.3. Гибкость в графике

  • Изменение времени сессии возможно не позднее, чем за 24 часа до встречи.
  • Пропущенные сессии без уведомления оплачиваются в полном объеме.

3.4. Связь между сессиями

  • Коуч доступен для кратких вопросов или уточнений в оговоренных каналах (e-mail, мессенджеры).
  • Регулярный обмен прогресс-отчетами от клиента (например, через e-mail или мессенджеры).

4. Методы и инструменты
4.1. Коучинговые подходы

  • Техники активного слушания.
  • Модели: GROW, SMART, SWOT для личностного анализа.
  • Техники рефлексии и постановки вопросов.

4.2. Инструменты для проработки задач

  • Карты целей и ресурсов.
  • Техники проработки страхов и убеждений.
  • Разбор кейсов, актуальных для бизнеса клиента.

4.3. Техники внедрения изменений

  • Постановка экспериментов.
  • Дорожные карты.
  • Инструменты тайм-менеджмента (метод Pomodoro, приоритизация).

5. Результаты и обратная связь
5.1. Оценка прогресса

  • На первой сессии определяются ключевые метрики успеха.
  • Регулярная проверка прогресса и достижений на каждой встрече.

5.2. Итоговая встреча

  • Оценка результатов коучингового цикла.
  • Рефлексия клиента: изменения в мышлении, поведении и достижении целей.
  • Рекомендации для дальнейшего развития.

6. Документальное сопровождение

  • Договор:
    • Соглашение на предоставление услуг, регламентирующее обязанности и права сторон.
  • План сессий:
    • Календарь встреч с прописанными темами и ожидаемыми результатами.
  • Итоговый отчет:
    • Подготовка краткого описания достижений, внедренных изменений и дальнейших рекомендаций.

Результат посещения курса

Каких результатов вы достигнете с коучингом ICF?

  1. Вы станете лидером, которому доверяют
    Ваши решения будут уверенными, а команда — мотивированной. Вы научитесь управлять не через давление, а через вдохновение.

  2. Увеличите продуктивность и эффективность
    Вместо хаоса и многозадачности вы получите ясность. Каждый день будет направлен на достижение стратегических целей без выгорания.

  3. Наладите коммуникацию с командой
    Вы станете тем, кто слышит и понимает, а не только требует. Конфликты будут решаться, а рабочая атмосфера — улучшаться.

  4. Научитесь сохранять баланс
    Рабочие задачи перестанут поглощать вашу жизнь. Коучинг поможет находить время для семьи, хобби и себя, сохраняя при этом высокий уровень результатов.

  5. Разработаете план личного и профессионального роста
    Вместе с коучем вы поставите амбициозные цели и чётко увидите путь к их достижению.

  6. Преобразуете бизнес
    Ваши навыки управления, вдохновлённая команда и стратегический подход начнут приносить конкретные результаты: рост прибыли, новые проекты и сильное имя компании на рынке.

Коучинг ICF — это не просто инструмент, это трансформация. Вы станете тем лидером, о котором мечтали, и начнёте создавать будущее, которое вдохновляет.

Для кого предназначен курс

Кому эта программа будет максимально полезна?

  1. Руководителям, которые застряли в операционке:
    Тем, кто постоянно «гасит пожары» и не успевает сосредоточиться на стратегических вопросах. Программа поможет выстроить систему управления, освободив время для работы «над бизнесом», а не «в бизнесе».

  2. Тем, кто хочет выстроить сильную команду:
    Руководителям, которые хотят, чтобы сотрудники работали с энтузиазмом, брали ответственность за результат и приносили реальную ценность компании. Программа научит выстраивать доверие, делегировать и мотивировать.

  3. Руководителям, переживающим кризис:
    Если рынок изменился, конкуренция усилилась, а старые стратегии больше не работают, программа поможет пересмотреть подходы, найти новые возможности и адаптироваться к изменениям.

  4. Тем, кто хочет стать стратегом:
    Если вы хотите уйти от хаотичного управления к системному мышлению, где каждый шаг направлен на достижение долгосрочных целей, коучинг поможет сформировать стратегическое видение и план действий.

  5. Начинающим руководителям:
    Тем, кто только становится лидером, но хочет сразу выстроить правильные подходы к управлению, чтобы не допустить распространённых ошибок.

  6. Руководителям, стремящимся к балансу:
    Если вы устали от постоянного стресса и хотите научиться быть продуктивным, сохраняя личный ресурс и энергию, программа покажет, как управлять не только бизнесом, но и своим состоянием.

  7. Предпринимателям, выстраивающим бизнес-процессы:
    Владельцам малого и среднего бизнеса, которые хотят масштабировать свою компанию, оптимизировать процессы и перейти от хаоса к устойчивому развитию.

  8. Руководителям, готовым к переменам:
    Тем, кто понимает, что успех бизнеса начинается с их собственной трансформации, и готов учиться, меняться и внедрять новые подходы.

Итог:
Эта программа поможет руководителю, который хочет повысить свою эффективность, выстроить слаженную команду, снизить уровень стресса и вывести компанию на новый уровень. Особенно полезна для тех, кто осознаёт, что развитие бизнеса невозможно без личного роста.

Метод ведения

Коучинговая сессия: короткий путь к большим изменениям

Представьте себе разговор, который словно собран под вас: ни капли лишнего, только то, что реально помогает двигаться вперёд. Это не лекция, где вас учат жить, и не терапия, где копаются в прошлом. Это живая беседа, в которой вы сами находите ответы, а коуч — как опытный проводник — подстраховывает, чтобы вы не свернули не туда.

Как это работает?

  1. Стартуем с вопроса, который "цепляет"
    В начале мы разбираем, что для вас сейчас действительно важно. Хотите найти баланс между работой и жизнью, разобраться в отношениях или понять, чего на самом деле хотите? Коуч задаёт точные вопросы, которые выводят из привычного хода мыслей.

    Вы вдруг ловите себя на мысли: "А что, так можно было?"

  2. Метафоры и простые примеры
    Коуч использует образы, которые понятны вам: будь то сравнение с игрой, гонкой или даже любимой музыкой. Это помогает видеть ситуацию шире, а решения — проще.

    Например, "Какой образ ты выбрал для этой ситуации?"

  3. Практика здесь и сейчас
    Каждая сессия включает мини-эксперименты. Может быть, вы попробуете смоделировать сложный разговор или представить идеальный день через 5 лет. Все инструменты — сразу в дело.

    Вы не просто слушаете, а начинаете действовать уже в процессе.

  4. Четкий план вместо абстракций
    После сессии вы выходите с конкретными шагами, а не расплывчатым "Ну, вроде надо что-то менять". Каждый шаг понятен и достижим.

    Например: "Сегодня вечером пишу список целей на месяц, а завтра выбираю первую задачу для старта."

  5. Энергия перемен
    Коучинговая встреча — это заряд вдохновения и уверенности. Вы начинаете верить в себя и свои возможности, и не потому что вас "вдохновили", а потому что сами увидели, как много у вас ресурсов.

Коучинг — это пространство, где вас слышат, где важны только ваши цели и где каждая минута работает на результат. Это не про "надо попробовать", это про "как я жил(а) без этого раньше?".

Попробуйте, и увидите, как легко вы начнёте двигаться к своим целям.

Раздаточные материалы

Зависит от темы сессии

Документ по окончанию курса

Бухгалтерские отчетные документы

Преподаватели курса

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
16-17 мая 2025
Санкт-Петербург
10:00-17:30
40 375 руб. 42 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
16-17 мая 2025
10:00-17:30
40 375 руб. 42 500 руб.
Посмотрите похожие тренинги по персоналу (40) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов (16) или курсов по коучингу (99), а также вам могут быть интересны технолог общественного питания обучение (57), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...