Коучинг для руководителей ICF: раскройте свой лидерский потенциал
Руководитель — это больше, чем должность. Это человек, от которого зависит успех команды, вдохновение коллег и результаты компании. Но давайте честно: как часто вы чувствуете себя перегруженным, одиноким в принятии решений или просто застрявшим на месте?
Коучинг для руководителей ICF — это возможность не только снять этот груз, но и вырасти как лидер. Мы не учим «как правильно», мы помогаем вам увидеть новые горизонты, найти ответы и разработать уникальные решения для ваших целей.
Это ваш шанс перестать просто работать и начать вести за собой, вдохновляя и создавая будущее, о котором мечтаете.
Коучинг — это ваш личный план тренировок: прокачать лидерство, укрепить уверенность, научиться распределять силы и бить точно в цель. Вы будете не просто держаться на плаву, а побеждать.
Цель курса
Коучинг для руководителей ICF: стать тем, кто вдохновляет и ведёт за собой
Руководить — значит не просто ставить задачи и проверять отчёты. Это искусство видеть больше, думать шире и вести за собой команду к результатам. А теперь представьте, что вы не просто начальник, а лидер, за которым люди хотят идти. Коучинг для руководителей ICF помогает раскрыть этот потенциал.
Что это даст вам?
-
Четкость и уверенность в действиях
Мы вместе разбираем сложные ситуации — будь то конфликты в команде, важные переговоры или стратегические решения. Вы не просто учитесь их решать, а понимаете, как действовать так, чтобы проблема больше не возвращалась."А если это не проблема, а возможность? Как я могу использовать её для роста?"
-
Баланс между работой и жизнью
Быть лидером — это не жертвовать собой ради успеха. Мы находим способы оставаться эффективным без выгорания. Вы сможете быть в ресурсном состоянии и показывать лучшие результаты, сохраняя время для себя и семьи."Как сделать так, чтобы работа работала на меня, а не наоборот?"
-
Крепкая и мотивированная команда
Лидерство — это про умение зажигать, а не выдавливать. Вы учитесь не просто управлять, а вдохновлять своих людей. Удивительно, как меняется команда, когда руководитель понимает, как находить подход к каждому."Какой стиль лидерства подходит именно мне и моей команде?"
-
Пошаговый рост вашего бизнеса
Вместо абстрактных советов вы получаете конкретный план действий. Каждая сессия превращается в шаг на пути к масштабированию, повышению прибыли и успеху компании."Что я могу сделать уже завтра, чтобы результат стал заметен?"
-
Развитие себя как личности
Коучинг для руководителей ICF — это не просто про бизнес, это про вас. Чем увереннее вы чувствуете себя, тем сильнее результаты. Личностный рост всегда идёт рука об руку с профессиональным успехом."Какой лидер я хочу быть? Что обо мне скажут люди через пять лет?"
Это не про “что-то там про управление”, это про вас.
Вы выходите из каждой встречи с ясностью, энергией и ощущением: “Да, я могу”.
Попробуйте, и ваш путь к лидерству станет началом великих перемен.
В программе курса
Как это работает:
1. Подготовка коучингового процесса
1.1. Ознакомительная встреча (30–45 минут)
- Цель:
- Понять запрос руководителя, выявить ключевые цели и области для проработки.
- Формат:
- Бесплатная или оплачиваемая диагностика в формате онлайн-встречи.
- Содержание:
- Знакомство, обсуждение ожиданий и формата работы.
- Выявление текущих проблем и задач.
- Определение метрик успеха (KPI).
- Договоренности о частоте встреч, их длительности и способах взаимодействия.
2. Организация коучинговых сессий
2.1. Формат встреч
- Платформа:
- Zoom, Google Meet или другая удобная платформа.
- Продолжительность:
- 30-60 минут.
- Частота:
- Раз в неделю или раз в две недели, в зависимости от запроса.
- Общее количество сессий:
- 8–12 сессий на один коучинговый цикл.
2.2. Структура каждой сессии
- Приветствие и настрой (5–10 минут):
- Краткое обсуждение текущего состояния клиента.
- Рефлексия: что получилось или изменилось с момента последней встречи?
- Постановка фокуса (5–10 минут):
- Определение темы/вопроса для работы на текущей сессии.
- Глубокая проработка (30–50 минут):
- Использование коучинговых инструментов, вопросов и техник.
- Выявление решений, определение ресурсов и возможностей.
- Заключение и согласование действий (10–15 минут):
- Формулирование выводов.
- Постановка задач или экспериментов до следующей сессии.
- Уточнение, чем коучинг был полезен.
3. Основные правила взаимодействия
3.1. Конфиденциальность
- Все темы, обсуждаемые во время сессий, строго конфиденциальны.
- Информация не передается третьим лицам без согласия клиента.
3.2. Ответственность сторон
- Коуч:
- Слушает, задает вопросы, помогает находить решения.
- Не дает прямых советов, фокусируется на развитии самостоятельности клиента.
- Клиент:
- Выполняет договоренности, активен в процессе.
- Берет ответственность за внедрение решений.
3.3. Гибкость в графике
- Изменение времени сессии возможно не позднее, чем за 24 часа до встречи.
- Пропущенные сессии без уведомления оплачиваются в полном объеме.
3.4. Связь между сессиями
- Коуч доступен для кратких вопросов или уточнений в оговоренных каналах (e-mail, мессенджеры).
- Регулярный обмен прогресс-отчетами от клиента (например, через e-mail или мессенджеры).
4. Методы и инструменты
4.1. Коучинговые подходы
- Техники активного слушания.
- Модели: GROW, SMART, SWOT для личностного анализа.
- Техники рефлексии и постановки вопросов.
4.2. Инструменты для проработки задач
- Карты целей и ресурсов.
- Техники проработки страхов и убеждений.
- Разбор кейсов, актуальных для бизнеса клиента.
4.3. Техники внедрения изменений
- Постановка экспериментов.
- Дорожные карты.
- Инструменты тайм-менеджмента (метод Pomodoro, приоритизация).
5. Результаты и обратная связь
5.1. Оценка прогресса
- На первой сессии определяются ключевые метрики успеха.
- Регулярная проверка прогресса и достижений на каждой встрече.
5.2. Итоговая встреча
- Оценка результатов коучингового цикла.
- Рефлексия клиента: изменения в мышлении, поведении и достижении целей.
- Рекомендации для дальнейшего развития.
6. Документальное сопровождение
- Договор:
- Соглашение на предоставление услуг, регламентирующее обязанности и права сторон.
- План сессий:
- Календарь встреч с прописанными темами и ожидаемыми результатами.
- Итоговый отчет:
- Подготовка краткого описания достижений, внедренных изменений и дальнейших рекомендаций.
Результат посещения курса
Каких результатов вы достигнете с коучингом ICF?
-
Вы станете лидером, которому доверяют
Ваши решения будут уверенными, а команда — мотивированной. Вы научитесь управлять не через давление, а через вдохновение. -
Увеличите продуктивность и эффективность
Вместо хаоса и многозадачности вы получите ясность. Каждый день будет направлен на достижение стратегических целей без выгорания. -
Наладите коммуникацию с командой
Вы станете тем, кто слышит и понимает, а не только требует. Конфликты будут решаться, а рабочая атмосфера — улучшаться. -
Научитесь сохранять баланс
Рабочие задачи перестанут поглощать вашу жизнь. Коучинг поможет находить время для семьи, хобби и себя, сохраняя при этом высокий уровень результатов. -
Разработаете план личного и профессионального роста
Вместе с коучем вы поставите амбициозные цели и чётко увидите путь к их достижению. -
Преобразуете бизнес
Ваши навыки управления, вдохновлённая команда и стратегический подход начнут приносить конкретные результаты: рост прибыли, новые проекты и сильное имя компании на рынке.
Коучинг ICF — это не просто инструмент, это трансформация. Вы станете тем лидером, о котором мечтали, и начнёте создавать будущее, которое вдохновляет.
Для кого предназначен курс
Кому эта программа будет максимально полезна?
-
Руководителям, которые застряли в операционке:
Тем, кто постоянно «гасит пожары» и не успевает сосредоточиться на стратегических вопросах. Программа поможет выстроить систему управления, освободив время для работы «над бизнесом», а не «в бизнесе». -
Тем, кто хочет выстроить сильную команду:
Руководителям, которые хотят, чтобы сотрудники работали с энтузиазмом, брали ответственность за результат и приносили реальную ценность компании. Программа научит выстраивать доверие, делегировать и мотивировать. -
Руководителям, переживающим кризис:
Если рынок изменился, конкуренция усилилась, а старые стратегии больше не работают, программа поможет пересмотреть подходы, найти новые возможности и адаптироваться к изменениям. -
Тем, кто хочет стать стратегом:
Если вы хотите уйти от хаотичного управления к системному мышлению, где каждый шаг направлен на достижение долгосрочных целей, коучинг поможет сформировать стратегическое видение и план действий. -
Начинающим руководителям:
Тем, кто только становится лидером, но хочет сразу выстроить правильные подходы к управлению, чтобы не допустить распространённых ошибок. -
Руководителям, стремящимся к балансу:
Если вы устали от постоянного стресса и хотите научиться быть продуктивным, сохраняя личный ресурс и энергию, программа покажет, как управлять не только бизнесом, но и своим состоянием. -
Предпринимателям, выстраивающим бизнес-процессы:
Владельцам малого и среднего бизнеса, которые хотят масштабировать свою компанию, оптимизировать процессы и перейти от хаоса к устойчивому развитию. -
Руководителям, готовым к переменам:
Тем, кто понимает, что успех бизнеса начинается с их собственной трансформации, и готов учиться, меняться и внедрять новые подходы.
Итог:
Эта программа поможет руководителю, который хочет повысить свою эффективность, выстроить слаженную команду, снизить уровень стресса и вывести компанию на новый уровень. Особенно полезна для тех, кто осознаёт, что развитие бизнеса невозможно без личного роста.
Метод ведения
Коучинговая сессия: короткий путь к большим изменениям
Представьте себе разговор, который словно собран под вас: ни капли лишнего, только то, что реально помогает двигаться вперёд. Это не лекция, где вас учат жить, и не терапия, где копаются в прошлом. Это живая беседа, в которой вы сами находите ответы, а коуч — как опытный проводник — подстраховывает, чтобы вы не свернули не туда.
Как это работает?
-
Стартуем с вопроса, который "цепляет"
В начале мы разбираем, что для вас сейчас действительно важно. Хотите найти баланс между работой и жизнью, разобраться в отношениях или понять, чего на самом деле хотите? Коуч задаёт точные вопросы, которые выводят из привычного хода мыслей.Вы вдруг ловите себя на мысли: "А что, так можно было?"
-
Метафоры и простые примеры
Коуч использует образы, которые понятны вам: будь то сравнение с игрой, гонкой или даже любимой музыкой. Это помогает видеть ситуацию шире, а решения — проще.Например, "Какой образ ты выбрал для этой ситуации?"
-
Практика здесь и сейчас
Каждая сессия включает мини-эксперименты. Может быть, вы попробуете смоделировать сложный разговор или представить идеальный день через 5 лет. Все инструменты — сразу в дело.Вы не просто слушаете, а начинаете действовать уже в процессе.
-
Четкий план вместо абстракций
После сессии вы выходите с конкретными шагами, а не расплывчатым "Ну, вроде надо что-то менять". Каждый шаг понятен и достижим.Например: "Сегодня вечером пишу список целей на месяц, а завтра выбираю первую задачу для старта."
-
Энергия перемен
Коучинговая встреча — это заряд вдохновения и уверенности. Вы начинаете верить в себя и свои возможности, и не потому что вас "вдохновили", а потому что сами увидели, как много у вас ресурсов.
Коучинг — это пространство, где вас слышат, где важны только ваши цели и где каждая минута работает на результат. Это не про "надо попробовать", это про "как я жил(а) без этого раньше?".
Попробуйте, и увидите, как легко вы начнёте двигаться к своим целям.
Раздаточные материалы
Зависит от темы сессии
Документ по окончанию курса
Преподаватели курса
Отзывы
Похожие курсы
