Базовый тренинг по организации процесса оценки персонала. Тренинг построен по принципу workshop (мастерская), на нем каждый будет иметь возможность построить систему оценки сотрудников своей компании и под особенности своего бизнеса.
В программе тренинга
Оценка как инструмент управления персоналом
- зачем оценивать работу сотрудников;
- какие управленческие задачи решает оценка;
- оценка компетенций и оценка результата работы;
- цели, задачи, риски и возможности оценки.
Оценка выполнения функциональных обязанностей
- когда и для каких категорий сотрудников уместно проводить оценку выполнения функционала;
- способы оценки функционала;
- результаты оценки, обратная связь, методы коррекции производственного поведения
Оценка компетенций
- виды компетенций, hard и soft skills
- 4 подхода к выяснению компетенций;
- описание компетенций;
- шкалы, индикаторы;
- способы оценки компетенций;
- ассессмент-центр как мероприятие по оценке компетенций.
Оценка результата работы
- оценка результата как периодическая аттестация;
- определение критериев оценки для должности;
- аттестационный лист, вес компетенции;
- поведенческие шкалы при оценке компетенций. Как оценивать - факты производственного поведения;
- периодичность оценки;
Оценка проведена: что дальше?
- Постаттестационная беседа (обратная связь): технология проведения, цели и задачи.
- Результаты оценки: для кого мы это делали?
- Основные ошибки при проведении аттестации. Как избежать формализма. Основные трудности у менеджера HR и у руководителя оцениваемого работника.
- Оценка проведена - что дальше? Как надежнее всего "угробить" идею оценки персонала и сделать ее просто "для галочки"?
Результат посещения тренинга
- Участники научатся использовать оценку как эффективный инструмент управления сотрудниками.
- Узнают, как оценивать сотрудников по процессу, компетенциям и результату.
- Познакомятся с понятием «компетенции» и все, что с ним связано (откуда брать, как описывать, шкалы, индикаторы, модель компетенций).
- Получат большое количество практического материала.
Для кого предназначен тренинг
Специалисты HR служб, менеджеры по персоналу, менеджеры по оценке и обучению, а также руководители, в обязанности которых входит оценка сотрудников.
Метод ведения
Командные упражнения, деловые игры, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций, кейсов, интерактивные мини-лекции.
Документ по окончанию тренинга
Сертификат
Преподаватели тренинга
-
Бизнес-тренер, бизнес-эксперт, бизнес-консультант ТА «Мастер-Класс"
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по персоналу (282) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов (24) или семинаров по оценке и аттестации персонала (119), а также вам могут быть интересны курсы по недвижимости (10), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...