Оценочный супермаркет: технологии оценки персонала под основные задачи бизнеса
семинар
Последний раз заказывали недавно
Данный курс больше не проводится. Предлагаем курсы на замену
В программе семинара
1. Оценка на основе модели компетенций
- Для чего, когда и кому нужна модель компетенций
- Как разработать модель компетенций
2. Методы оценки:
- Собеседование
- Интервью по компетенциям
- Кейс-интервью
- Профессиональное тестировании
- Оценка профессиональных навыков
- Психологическое тестирование
- Ассессмент центр
- Оценка 360%
- Оценка по чек листам
- Барьерометрия
3. Интервью по компетенциям
- Модель STAR
- Работа с социально желательными ответами
- Интерпретация полученной информации.
4. Методика – экспресс-ассессмента на основе определения типа характера сотрудника (время, требуемое на оценку – 10 – 15 минут).
- Типы характеров и радикалы («маски»)
- Особенностей сотрудника на основе выявленного типа
- Особенности коммуникации
- Риски, связанные с характером человека
- Мотивирующие факторы (нематериального характера)
- Особенности поведения в конфликте
- Совместимость с будущим руководителем и коллегами
- Оценка лояльности
- Оценка стрессоустойчивости
- Легко развиваемые и трудноразвиваемые компетенции
- Распознавание характера кандидата – работа с таблицей индикаторов.
5. Особенности методов оценки
- Типичные ошибки при проведении оценки и их нейтрализация.
- Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.
- Работа с разными видами реакции на оценку.
Результат посещения семинара
Практические результаты мастер-класса:
- Представление о методах оценки персонала, о возможностях и ограничениях при их применении.
- Понимание, какие методы и технологии оценки максимально эффективны для определенных задач бизнеса.
- Четкое представление участников об особенностях проведения интервью по компетенциям.
- Пакет из вопросов для 10-ти наиболее распространенных компетенций с ключом к ответам
- Новый метод оценки – Экспресс – ассессмента (быстра оценка на основе типа характера сотрудника)
- Чек-лист для оценки менеджеров по продажам методом Тайный покупатель
Для кого предназначен семинар
HR&TD специалисты, руководители подразделений, компаний
Метод ведения
- Информационные блоки
- Примеры из практики
- Групповые дискуссии
- Работа в мини-группах
- Мозговые штурмы
Раздаточные материалы
есть
Преподаватели семинара
-
Бизнес-тренер в области HR-технологий, консультант-практик
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие курсы по оценке и аттестации персонала (107) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (210), а также вам могут быть интересны финансовый менеджмент краткий курс (73), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...