Тренинг рассчитан на руководителей, осознающих необходимость оптимизации в закупках компании, на закупщиков, уже обладающих базовыми или глубокими знаниями в закупках и снабжении и желающих быть информированными относительно ключевых технологий и тенденций развития функции в современных бизнес-процессах
Это тренинг для Вас, если:
- Перед Вами стоят задачи оптимизации, сокращения затрат, обеспечения надежности, повышения результативности и эффективности закупок.
- Вы уже многое знаете, являетесь высокими профессионалами и хотите дополнить свой арсенал новыми инструментами и расширить свой горизонт современными подходами и хорошими практиками.
- Если вы являетесь руководителем проекта, включающего оптимизационные задачи в области закупок.
Цель тренинга
1. Предоставить теоретический материал и практические инструменты оптимизации закупок на предприятии по следующим направлениям:
- Современные технологии;
- Снижение затрат на закупки;
- Управление в закупках и снабжении;
- Управление запасами;
- Взаимодействия с поставщиками.
2. Познакомить участников с инструментами оптимизации из примеров хороших практик российских и западных компаний разных отраслей.
3. Раскрыть возможности оптимизации организации закупок и мотивации персонала.
4. Предоставить участникам тренинга возможность выявить собственные зоны развития и/или функции закупок в своей компании.
В программе тренинга
- Закупки и снабжение, основные тенденции развития, типичные ошибки.
- Этапы закупок и современные технологии управления цепями поставок в закупках (УЦП, модель создания ценности, ТСО, «открытая книга», CR, VMI, CPFR).
- Постановка целей в закупках в соответствии с закупаемой категорией. Снижение закупочных цен: подход совокупной стоимости владения. Можно ли спланировать экономию в закупках? Как ее посчитать? Какие поставить цели по экономии?
- Аудит закупок – что оптимизировать?
- Управление результативностью работы поставщиков / исполнителей. Оценка работы поставщиков МТР и логистических услуг;
- Составляющие качественной системы управления запасами;
- Показатели работы отдела закупок на основании системы сбалансированных показателей;
- Компетенции «закупщиков».
- Базовые принципы работы с логистическим аутсорсингом, особенности этапа квалификации и оценки результатов.
- Современная архитектура программных продуктов для закупок и направления автоматизации.
Практикум:
- Разбор примеров оптимизации.
- Подготовка плана получения экономии.
- Анализ мотивационной карты закупщика.
Для кого предназначен тренинг
руководители предприятий, руководители и ключевые специалисты подразделений закупок, МТО, снабжения, а также других подразделений, занимающихся закупками / снабжением и внутренним контролем, кадровый резерв.
Преподаватели тренинга
-
Практикующий директор по управлению цепями поставок
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...