0 (495) 135-33-75

Поиск и подбор персонала: техника интервью и оценка кандидата

семинар
ID 9747

Цель семинара

  • предложить новые идеи и технологии в области подбора персонала
  • повысить профессиональную компетентность участников.

В программе семинара

1. Подбор персонала как бизнес-процесс

  • Значение подбора персонала для бизнес-процессов компании.
  • Критерии эффективности подбора персонала.
  • Тенденции рынка труда.
  • Правила взаимодействия и игроки на рынке труда.
  • Особенности работы с кадровыми агентствами.

2. Организация подбора персонала

  • Процедура открытия вакансии. Источники информации о вакансии.
  • Этапы подбора персонала.
  • Планирование ресурсов на подбор. Составление бюджета на подбор персонала.
  • Сравнительная характеристика способов подбора персонала.

3. Составление портрета и подготовка к поиску

  • Техники составления портрета кандидата. Возможности использования портрета кандидата в подборе.
  • Заявка на подбор персонала: эффективный инструмент или ненужные трудозатраты.
  • Особенности использования ресурсов для поиска кандидатов.
  • Составления текста эффективного рекламного объявления.

4. Подготовка к интервью

  • Работа с резюме: исследование, маркировка, анализ данных.
  • Источники дополнительной информации о кандидате.
  • Переговоры с кандидатом по телефону: цель, этапы, этикет.

5. Технологии проведения интервью

  • Цели, задачи интервью.
  • Структура интервью, основные этапы.
  • Виды интервью, особенности применения каждого из видов.
  • Работа с информацией. Этические нормы на собеседовании.
  • Способы повышения эффективности проведения интервью.
  • Поведение участников интервью. Анализ искренности кандидата. Провокации на собеседовании.
  • Использование тестирования при оценке кандидата.
  • Выяснение ведущей мотивации кандидата. Разговор о зарплате.
  • Основные правила подачи обратной связи.
  • Типичные ошибки во время проведения интервью.

6. Принятие решения по кандидату

  • Анализ полученной от кандидата информации.
  • Особенности поведения сторон после собеседования.
  • Польза и вред рекомендаций. Технологии получения рекомендаций.
  • Алгоритм принятия решения по кандидату.

7. Успешное закрытие вакансии

  • Кого выбирает кандидат? Презентация компании.
  • Имидж работодателя: основные понятия и практическая ценность.
  • Правила успешного подбора.

8. Заключение

Результат посещения семинара

Вы получите:

  • Навыки и инструменты эффективной оценки кандидатов
  • Знания и инструменты взаимодействия с кандидатом на всех этапах подбора
  • Технологии приглашения и отказа кандидатам
  • Алгоритм работы с достоверностью информации, предоставляемой кандидатом
  • Знания и навыки активного поиска необходимых компании сотрудников.

Результат для компании: снижение издержек на подбор персонала и повышение качества подбираемых сотрудников, эффективно выполняющих задачи компании.

Для кого предназначен семинар

Для руководителей подразделений, филиалов и дочерних структур группы компаний, менеджеров по персоналу, а также всех лиц, в чьи профессиональные обязанности входит подбор персонала.

Преподаватели семинара

Клочко Мария Викторовна, бизнес-тренер, консультант. Имеет успешный опыт руководства HR – подразделением в крупных компаниях (7 лет) и опыт реализации консалтинговых проектов в области HR и организационного проектирования.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

22-26 августа 2022
Москва
09:00-14:30
61 655 руб. 64 900 руб.
22-26 августа 2022
09:00-14:30
52 725 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
23-25 августа 2022
09:00-14:30
37 905 руб. 39 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по подбору персонала (167) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (114), а также вам могут быть интересны тренинг по активным продажам (32), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...