Поиск и подбор персонала: техника интервью и оценка кандидата
Цель семинара
- предложить новые идеи и технологии в области подбора персонала
- повысить профессиональную компетентность участников.
В программе семинара
1. Подбор персонала как бизнес-процесс
- Значение подбора персонала для бизнес-процессов компании.
- Критерии эффективности подбора персонала.
- Тенденции рынка труда.
- Правила взаимодействия и игроки на рынке труда.
- Особенности работы с кадровыми агентствами.
2. Организация подбора персонала
- Процедура открытия вакансии. Источники информации о вакансии.
- Этапы подбора персонала.
- Планирование ресурсов на подбор. Составление бюджета на подбор персонала.
- Сравнительная характеристика способов подбора персонала.
3. Составление портрета и подготовка к поиску
- Техники составления портрета кандидата. Возможности использования портрета кандидата в подборе.
- Заявка на подбор персонала: эффективный инструмент или ненужные трудозатраты.
- Особенности использования ресурсов для поиска кандидатов.
- Составления текста эффективного рекламного объявления.
4. Подготовка к интервью
- Работа с резюме: исследование, маркировка, анализ данных.
- Источники дополнительной информации о кандидате.
- Переговоры с кандидатом по телефону: цель, этапы, этикет.
5. Технологии проведения интервью
- Цели, задачи интервью.
- Структура интервью, основные этапы.
- Виды интервью, особенности применения каждого из видов.
- Работа с информацией. Этические нормы на собеседовании.
- Способы повышения эффективности проведения интервью.
- Поведение участников интервью. Анализ искренности кандидата. Провокации на собеседовании.
- Использование тестирования при оценке кандидата.
- Выяснение ведущей мотивации кандидата. Разговор о зарплате.
- Основные правила подачи обратной связи.
- Типичные ошибки во время проведения интервью.
6. Принятие решения по кандидату
- Анализ полученной от кандидата информации.
- Особенности поведения сторон после собеседования.
- Польза и вред рекомендаций. Технологии получения рекомендаций.
- Алгоритм принятия решения по кандидату.
7. Успешное закрытие вакансии
- Кого выбирает кандидат? Презентация компании.
- Имидж работодателя: основные понятия и практическая ценность.
- Правила успешного подбора.
8. Заключение
Результат посещения семинара
Вы получите:
- Навыки и инструменты эффективной оценки кандидатов
- Знания и инструменты взаимодействия с кандидатом на всех этапах подбора
- Технологии приглашения и отказа кандидатам
- Алгоритм работы с достоверностью информации, предоставляемой кандидатом
- Знания и навыки активного поиска необходимых компании сотрудников.
Результат для компании: снижение издержек на подбор персонала и повышение качества подбираемых сотрудников, эффективно выполняющих задачи компании.
Для кого предназначен семинар
Для руководителей подразделений, филиалов и дочерних структур группы компаний, менеджеров по персоналу, а также всех лиц, в чьи профессиональные обязанности входит подбор персонала.
Преподаватели семинара
Клочко Мария Викторовна, бизнес-тренер, консультант. Имеет успешный опыт руководства HR – подразделением в крупных компаниях (7 лет) и опыт реализации консалтинговых проектов в области HR и организационного проектирования.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...