0 (495) 135-33-75

Поиск, отбор, адаптация персонала и HR-бренд

семинар
ID 16204

Цель семинара

Подбор, отбор и адаптация персонала являются 'входом' в здание компании. Результативность работника зависит от многих факторов, но значение качественной процедуры подбора и адаптации нельзя не учитывать. Уровень текучести персонала является не только критерием эффективности этих блоков HR, но и мерилом успешности бизнеса.

Чтобы выбрать нужного кандидата hr-специалист должен обладать набором компетенций, которые позволят ему разработать эффективно работающие процедуры подбора и адаптации персонала.

Кадровый голод по ряду должностных позиций и неутешительные прогнозы специалистов ставят перед hr-рам многоплановые задачи в области подбора и адаптации, при решении которых необходимо учитывать множество факторов: источники привлечения, методики оценки, использование внешнего и внутреннего резерва, бренд работодателя, эффективная адаптация и бюджетирование этих процессов.

В программе семинара

Модуль 1. Бренд работодателя - нематериальный актив предприятия

  • Маркетинговый подход к рынку труда
  • Аналитические инструменты в маркетинге: SWOT и STEEP анализы
  • Пять сил Портера и рынок труда
  • Потребительский бренд и бренд работодателя - два лица одной компании и особенности построения cross-предложения
  • Финансовые показатели в пользу бренда работодателя
  • Корпоративные компетенции - составляющие бренда работодателя
  • Этапы формирования имиджа работодателя
  • Статистика и исследования критериев привлекательного работодателя глазами соискателей и сотрудников
  • 'Хорошо упакованные ценности бренда'
  • Внутренний и внешний PR, особенности позиционирования

Практикум: Примеры из практики российских и западных компаний, кейс на анализ ценности бренда и разработку корпоративных компетенций.

Модуль 2. 'Подбор' и 'Адаптация', как проект

  • Факторы и ресурсы предприятия, влияющие на HR-стратегию компании и их взаимосвязь с подбором и адаптацией персонала
  • Типы корпоративных культур, этапы жизненного цикла, особенность персонала и степень готовности к изменениям
  • Инструменты планирования проекта
  • Бизнес-процесс этапов и матрица ответственности и полномочий
  • Формат постановки целей проекта
  • Основы разработки бюджета проекта

Практикум: Задание по разработке этапов проекта и формированию целей проекта

Модуль 3. Найм и отбор персонала

1. Планирование численности

  • Международные и российские принципы занятости
  • Алгоритм планирования численности персонала. Качественная и количественная потребность в персонале
  • Факторы, влияющие на планирование численности
  • Базовые понятия нормирования труда
  • Тенденции рынка труда. По следам маркетинговых исследований различных порталов
  • Высвобождение, как часть планирования численности
  • Индекс защищенности и особенности российского и зарубежного опыта

Практикум: Кейс из реальной практики компаний.

2. Найм персонала

  • Бизнес-процесс оценки вакансии
  • Матрица распределения ответственности
  • Инструменты формирования требований к должности: модель компетенций, квалификационные требования, потрет кандидата, профиль должности
  • Методы разработки модели компетенций: от целей, критические инциденты, интервью, наблюдение по Спенсер&Спенсер
  • Виды поиска: 'охота за головами', прямой поиск, массовый рекрутинг
  • Выбор источников поиска в зависимости от категорий соискателей
  • Преимущества и недостатки источников поиска
  • Статистика и анализ эффективности источников поиска
  • Работа с внешним кадровым резервом - тенденции и перспективы на завтра
  • Использование инструментов рекламы и PR для привлечения персонала

Практикум: Кейс с примерами из практики компаний.

3. Отбор персонала

  • Инструменты отбора
  • Особенности анализа резюме соискателя и на что важно обратить внимание
  • Характеристики эффективного телефонного интервью
  • Методы оценки кандидата: структурированное интервью и его виды, кейсы, профессиональные тесты и задания, психологические тесты, 360 градусов, центры оценки и проектные задания
  • Виды вопросов и цели их использования
  • Диагностика мотивационных потребностей кандидата: Э.Шейн, Герцберг, Маслоу, Герчиков и другие
  • Стратегии поведения интервьюера
  • Особенности коммуникаций в работе интервьюера.
  • Центры-оценки, как инструмент оценки кандидатов
  • Как подготовить вторичное интервью и передать технологии руководителям подразделений
  • Этапы и виды принятия решения Последние штрихи: приглашение (job offer) на работу и подготовка рабочего места.
  • Эффективная обратная связь кандидату

Практикум: Учебный видеоролик по стилям интервью с разбором, упражнения и кейсы по разработке инструментов оценки, диагностическое мотивационное тестирование с разбором и интерпретацией.

4. Оценка эффективности подбора персонала

  • Количественные и качественные показатели эффективности
  • Прямые и косвенные финансовые потери при ошибках подбора
  • Себестоимость вакансии
  • Расчет стоимости замены сотрудника

Модуль 4. Адаптация персонала

1. Виды адаптации

  • Понятие и виды адаптации: корпоративная, социальная, техническая, психофизиологическая и другие
  • На какие вопросы ждут ответа новички?
  • Основные причины увольнения новых сотрудников в период адаптации
  • Выгоды и преимущества системы адаптации для персонала и компании
  • Отличия и схожесть адаптации и срока испытания

2. Адаптационные инструменты

  • Виды инструментов адаптации: инструктаж, наставничество, лист адаптации и другие
  • Составляющие комплекта новичка
  • Разработка адаптационного листа и других регламентирующих документов
  • Управление адаптационным процессом в формате MBO (управления по целям) Питера Друкера
  • Индивидуальный план работы (ИПР), как основной адаптационный инструмент для новичка
  • Особенности формирования ИПР, целей и задач в период адаптации
  • Стандарты представления нового сотрудника

Практикум: Разработка ИПР с описанием возможных целей и активностей.

3. Обучающие инструменты адаптации

  • Виды вводных курсов обучения периода адаптация: базовой курс, welcome-тренинг, курс молодого бойца или что-то другое
  • Развивающее обучение периода адаптация: полевые тренинги, работа с наставником, мастер-классы, моделирующие тренинги на формирование навыков, семинары по 'продукту'
  • Методы оценки результатов обучения и взаимосвязь с ИПР
  • Внутренняя команда: тренеры, лекторы, спикеры. Подходы к формированию, выбору, мотивации и оценке
  • Модели Киркпатрика и ROI Филипса. Что нужно знать и как можно применять?

Практикум: Упражнение на разработку листов обратной связи и тестов на оценку уровня знаний учащихся.

4. Школа наставников

  • Формы наставничества, как метод адаптации персонала
  • Этапы создания Школы наставника
  • Компетенции наставников
  • Виды и методы мотивации наставников
  • Критерии оценки эффективности работы наставников

Практикум: Упражнение на разработку модели компетенций наставников и анкет оценки в формате 360 градусов.

5. Оценка эффективности адаптации

  • Виды количественных показателей эффективности адаптации
  • Методы оценки: интервьюирование, анкетирование, пульс-опросы, исследования
  • Виды анкет, особенности их разработки и интерпретации

Документ по окончанию семинара

Сертификат установленного образца

Преподаватели семинара

Проскура Елена Сергеевна - Бизнес-тренер с более чем 10-летним стажем, практик в области управления человеческими ресурсами, навыкам личной эффективности и продажам

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

22-26 августа 2022
Москва
09:00-14:30
61 655 руб. 64 900 руб.
22-26 августа 2022
09:00-14:30
52 725 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
23-25 августа 2022
09:00-14:30
37 905 руб. 39 900 руб.
Курс повышения квалификации, 28 академических часов
23-26 августа 2022
09:00-14:30
45 505 руб. 47 900 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
23-25 августа 2022
Москва
09:00-14:30
46 455 руб. 48 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по подбору персонала (151) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (251), а также вам могут быть интересны семинар для бухгалтеров бюджетных учреждений в ессентуки (70), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...