0 (495) 135-33-75

Разработка системы грейдов и системы вознаграждения по результатам на основе KPI

семинар
ID 10959
Последний раз заказывали недавно

Цель семинара

Базовый курс позволяет:

  • Освоить теорию и понять, как внедрить эффективную систему оплаты труда
  • Практические примеры и работа в группе помогут усвоить теоретический материал
  • Анализ ошибок, допущенных при внедрении российскими компаниями, поможет избежать их в вашей практике

В программе семинара

Тема 1. Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации.

  • Основные составляющие компенсационной системы.
  • Факторы, влияющие на эффективность системы оплаты труда и мотивации: стратегия развития, этапы жизненного цикла компании, мотивационные факторы, потребности персонала и др.

Тема 2. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе оценки должностей и формирования сиcтемы грейдов.

  • Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторную оценку.
  • Хэй-метод. Модифицированная методика.
  • Факторы и субфакторы оценки. Определение веса факторов.
  • Уровни оценки по субфакторам. Описание уровней.
  • Расчет баллов. Определение величины грейда. Матрица грейдов.
  • Определение величины окладов в зависимости от грейда. Вилка окладов
  • Разработка системы профессионального и карьерного роста на основе системы грейдов.
  • Осуществление интеграции между полученной системой грейдов, вилок окладов и оценкой сотрудников по компетенциям.
  • Использование методики при осуществлении эффективного подбора кадров
  • Опыт применения в американских и российских компаниях.

Практикум : Проведение оценки должностей, рабочих мест по балльно-факторному методу. Разработка системы грейдов в соответствии с профилем организации: производство, оптовая торговля, розничная, услуги.

Тема 3 . Performance management - управление эффективностью деятельности - основа для разработки переменной части зарплаты и повышения результативности сотрудников.

  • Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
  • Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
  • Формирование матриц целей и показателей. Матрицы целей и показателей.
  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI- Key Performance Indicators) сотрудников.
  • 2 подхода к формированию матриц целей. Какой выбрать? Преимущества и недостатки.
  • Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.
  • KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
  • KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
  • КPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
  • Cложные случаи в разработке матриц и KPI

Практикум: Работа в группах. Кейс "Разработка системы мотивации и оплаты труда на производственно-торговом предприятии". Разработка переменной части оплаты на основе на основе PM (Performance Management).

Тема 4. Изменения в системе оплаты труда в период кризиса.

  • 5 TOP TIPS (ключевых рекомендаций) от компании HAY GROUP
  • Оценка результатов деятельности (Performance Review).
  • Этапы и факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

Ответы на вопросы.

Для кого предназначен семинар

Директора по персоналу, руководители ПЭО, специалисты по компенсациям, и другие специалисты, перед которыми стоит задача разработки эффективной системы вознаграждения.

Метод ведения

Лекция по ключевым вопросам рассматриваемой темы;

  • дискуссии по обсуждаемым вопросам;
  • работа в малых группах (детальное обсуждение заданных тем) с последующей презентацией результатов общей группе и общим обсуждением;
  • решение кейса
  • обмен опытом и мнениями;
  • индивидуальные задания

В семинар включены раздаточные материалы и кофе-брейк

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
09:00-14:30
Последний раз заказывали 7 дней назад
52 725 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
22-26 августа 2022
Москва
09:00-14:30
Последний раз заказывали 7 дней назад
61 655 руб. 64 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по мотивации, стимулированию (131) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (249), а также вам могут быть интересны курсы сметное дело и ценообразование в строительстве (61), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...