Развитие управленческих кадров на основе технологии «Обучение действием»

1. Развитие управленческой компетентности сотрудников:

• развитие способностей решения управленческих проблем;
• формирование навыков управления изменениями;
• повышение коммуникативной компетентности;
• изучение современных управленческих технологий.

2. Решение актуальных задач предприятия.

3. Оценка управленческого потенциала сотрудников.

1. Директора и топ-менеджеры предприятий.
2. Руководители служб и отделов.