0 (495) 135-33-75

Служба главного энергетика. Организация эффективной работы, разработка и внедрение корпоративных стандартов

семинар
ID 8413

Российские предприятия переживают период бурного развития. В этот процесс всё больше втягиваются и промышленные предприятия. Рост и развитие предприятий идёт на фоне повышения цен на энергоносители, увеличения доли энергозатрат в себестоимости продукции. Это выводит из тени энергетические службы предприятий и ставит их в первую линию тех, от кого зависят экономические результаты предприятия. Фигура главного энергетика, его заместителей, ключевых специалистов службы – вот от кого сегодня зависит решение многих проблем предприятия. С углублением перечисленных процессов растёт спрос с руководителей служб, растёт их ответственность за организацию эффективной работы энергетической службы предприятия.

Цель семинара

И задачи семинара:

  • Сформировать у участников чёткое понимание современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений;
  • Изучить лучшие и наиболее результативные способы повышения эффективности работы службы и наращивания вклада службы в конечный результат работы предприятия;
  • Разобраться, зачем именно генеральный директор создаёт службу главного энергетика на предприятии и затрачивает значительный бюджет на её содержание;
  • Изучить мировой и лучший российский опыт работы службы главного энергетика;
  • Рассмотреть в деталях, обменяться мнениями, опытом по вопросам организации эффективной работы службы главного энергетика, резервов повышения её эффективности;
  • Получить  практические навыки формирования современных стандартов работы;
  • Изложить точку зрения генерального директора на личность главного энергетика, как человека, менеджера и профессионала, дать инструменты личного и профессионального развития;
  • Рассмотреть вопросы управления персоналом применительно к службе главного энергетика;
  • Обсудить пути дальнейшего развития службы главного энергетика;
  • Конкретизировать понятие конечного результата работы завода и максимизации вклада службы главного энергетика в этот результат.Постановка проблемы: изучение и выработка новых управленческих умений и навыков организации и эффективного руководства работой службы главного энергетика предприятия, повышения ценности СГЭ для вашего предприятия, наращивания вклада службы в конечный результат работы предприятия.

Ценность программы: руководители и ключевые специалисты энергетических служб получат знания и навыки менеджера современного завода применительно к его службе.

В программе семинара

Для чего предприятию нужна служба главного энергетика

  • Взгляд генерального директора на службу главного энергетика
  • С какими целями предприятие создаёт службу главного энергетика
  • Какие услуги производит служба главного энергетика для предприятия
  • Какие услуги производит служба главного энергетика для подразделений
  • Каких результатов должна достигать служба главного  энергетика
  • Как предприятие оценивает работу службы главного энергетика
  • Какой вклад вносит главный энергетик и его служба в конечный результат работы предприятия

Организация эффективной работы службы главного энергетика: функционал и бизнес-процессы службы

  • Функционал службы главного энергетика
  • Взаимодействие с первыми лицами предприятия
  • Взаимодействие с цехами, участками, службами, отделами, филиалами предприятия
  • Взаимодействие с поставщиками энергоносителей и госконтролирующими органами
  • Бизнес-процессы предприятия: главный, обеспечивающие, процессы управления
  • Бизнес-процессы службы главного энергетика
  • Этапы бизнес-процессов СГЭ
  • Поддержание техники, машин, оборудования в надлежащем состоянии

Служба главного энергетика в компаниях – мировых лидерах

  • Стратегии, цели
  • Функционал
  • Бизнес-процессы

Корпоративные стандарты работы службы главного энергетика

  • Что и для каких целей нужно стандартизировать в службе
  • Разработка корпоративных стандартов
  • Внедрение корпоративных стандартов
  • Контроль исполнения корпоративных стандартов
  • Мероприятия, влияющие на соблюдение корпоративных стандартов

Главный энергетик – личность, менеджер, профессионал

  • Профессиональные компетенции главного энергетика предприятия
  • Личное и профессиональное развитие главного энергетика
  • Система оценочных показателей работы главного энергетика
  • Повышение роли, авторитета  главного энергетика перед руководством предприятия
  • Усиление власти и влияния главного энергетика на подчинённый персонал  

Управление персоналом службы главного энергетика

  • Требования к персоналу СГЭ
  • Компетенции персонала СГЭ
  • Оценка и аттестация персонала
  • Активизация трудового поведения персонала
  • Воспроизводство персонала
  • Развитие персонала

Развитие службы главного энергетика

  • Цели и задачи развития службы
  • Стратегии и процессы развития
  • Внедрение изменений в службе
  • Результаты развития
  • Оценка результатов развития

Максимизация вклада службы главного энергетика в конечный результат работы предприятия

  • Определение понятия «конечного результата завода»
  • Содержание вклада службы главного энергетика в конечный результат работы завода
  • Типичные ошибки в работе главного энергетика, его службы и их профилактика
  • Подводные камни в работе службы главного энергетика и их устранение
  • Красные кнопки в работе службы главного энергетика и их исключение
  • Ключевые факторы успеха в работе главного энергетика предприятии и его службы
  • Выводы и заключения по максимизации вклада службы главного энергетика в конечный результат работы предприятия

Результат посещения семинара

Повысить управленческую квалификацию руководителей служб по вопросам эффективной организации бизнес-процессов службы, управления персоналом службы, повышению вклада службы в экономику предприятия.

Для кого предназначен семинар

Для главных энергетиков предприятий, руководителей и ключевых специалистов энергетических служб предприятий.

Метод ведения

Устная и визуальная презентация всех ключевых вопросов рассматриваемых тем, индивидуальные и групповые задания, мозговые штурмы, презентации результатов и обсуждение, обмен мнениями и опытом организации эффективной работы.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
12-13 августа 2022
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
12-13 августа 2022
Москва
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (287), а также вам могут быть интересны курсы на тренера (102), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...